皖北水乡，管仲故里。相距颍河三五公里，一座数字化大型矿井矗立着，白蓝相间的厂房和成行的绿树相互映衬，毗邻的铁路装车站上，满载“黑金”的列车缓缓驶出矿区，勾勒出一幅现代工业文明的美丽画卷，中煤新集刘庄煤矿正位于这里。

　　进入“十三五”以来，刘庄煤矿坚持党建引领，安全、生产、技术、经济“四轮驱动”，积极探索适应发展要求的新思路、新举措，累计实现生产原煤突破4000万吨，财务利润累计突破60亿元，走出了一条高质量发展的道路。

“强”字当头，步步为营奏响改革最强音

　　十三五是经济发展进入新常态，能源革命进入发力提速新形势时期。2016年，刘庄煤矿进入中煤集团，党政班子顺应大势，科学谋划，全面落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，深化改革，一路逢山开路，夺关破隘。

　　机构效能更高。刘庄煤矿坚持精干高效的原则，认真研究做好机关部门机构设置和定员管理工作。2016年，建立了公司制体系，完善三会机构及人员配置，撤销7办2科，实现机关“瘦身”，撤并队伍9支，进一步优化部门管理职责，着力解决管理机构、管理人员职能交叉重叠和管理资源浪费等问题，实现减人提效。　　  

　　经营管控更优。刘庄煤矿坚持“稳中提质、改革创新”工作思路，持续提高矿井运营质量，统筹推进保安全、稳增长、提效益、防风险等各项工作，不断提升矿井运营质量和核心竞争力。积极探索市场化经营、差异化考核市场化建设增效新模式，强化计划内的成本费控制，深入开展挖潜增效，加强升井物资回收管理，减少各单位在材料使用过程中的浪费，真正做到节支降耗。2020年1-10月份，完成修旧利废1688.27万元，回收复用1170.26万元。

　　技术攻关更强。刘庄煤矿坚持科技领先战略，矿井各主力和辅助系统坚持大型化、重型化、智能化的超前配置理念。采煤工作面实施全自动化开采技术；世界范围内采用SLG16.5（48T）起吊梁运输安装ZZ13000/27/60D型(47.5T)整台液压支架；优化“浅孔低压封闭+深孔高压充填”注浆工艺，创新引入 “双液”（水泥浆+水玻璃）注浆工艺；实现井下泵站、胶带顺槽皮带机、运输机、转载机、破碎机以及液压支架的设备状态进行监控、告警及集中控制；单轨吊实现连续运输，快速掘进作业线实现掘锚一体连续作业，技术保安水平持续提升。

“快”字当先，久久为功跑出发展加速度

　　时代是出卷人，我们是答卷人。迈进“十三五”，刘庄煤矿基于对经济形势的正确研判和矿井管理的深入分析，发扬“敬业、求实、创新、争先”的企业精神，“快”字当先，推动企业变革，求变图存。

　　安全集优。刘庄煤矿以本质安全化为“龙头”，坚持把安全作为企业第一战略、职工第一福利、班子第一责任，严格落实“543”安全管理基本思路，持续构建 “123456789+”安全管理体系，全面推行“作业流程”管理，构建“大安全”生产格局，打造全方位、立体化的安全防护网络。2018年矿井顺利通过了国家局一级安全生产标准化矿井抽查验收；2020年顺利实现安全生产五周年。

　　数字集控。刘庄煤矿依托数字化管数字化管理模式，按照信息化、自动化、智能化与矿井安全生产深度融合的规划，升级改造了矿集控中心和安全可视化监控系统，形成“点、线、面”结合，多层次覆盖，“人、物、环、管”齐抓安全网格监管机制。采煤工作面实施全自动化开采技术，成功地实现大倾角、大采高、超长、宽面俯斜综采。掘锚一体机、带式输送机自移机尾、全液压锚杆钻车等先进大型掘进机械设备，实现煤巷掘进机械化率均达到100%，岩巷掘进机械化率达80%以上。“无人值守”“集中控制”“远程控制”，这些高尖端技术的广泛应用，为矿井安全高效生产奠定了坚实基础。

　　管理集约。刘庄煤矿坚持“数据多跑路、职工少跑腿”原则，建成内部市场化管理系统。高效便捷的网真会议系统、实现了与数百公里外公司总部以及其它矿井之间的远距离视频沟通，创国内煤炭行业首例；可立享的多媒体会议室，具有多屏互动、一键分享等功能，有效提升会议效率；ERP系统以生产计划为龙头，以自主管理为平台，健全、完善与内部市场化管理配套的定额价格体系、计量体系、考核体系和仲裁体系，推动班组独立核算和自主管理能力；井下物流配送平台，实现了生产用料的储备、运输、配送的一体化集中管理，成为行业标杆。

“实”字着眼，凝心聚力共普幸福新篇章

　　想都是问题，干才是答案。刘庄煤矿党委严格落实管党治党责任，旗帜鲜明讲政治，以“谋”到实处推动“做”出实效，使“把方向、管大局、保落实”更加制度化、具体化，把政治优势有效转化为发展优势。

　　党管安全出实招。矿党委推行“精益党建管理模式”，大力加强基层党建工作，以项目化形式推进实施党建+体系，全矿上下全面形成了“抓特色、创亮点”的生动局面。围绕“四强五好六有”支部建设标准，加强“示范党支部”建设，推行“五六七”思想政治工作法，筑牢安全根基；深推党建与企业发展、降本增效相结合，开展科研攻关、技术创新、“小改小革”“党员安全包保”等活动，推进党员示范岗、先锋岗创建，实现党员身边无违章、无隐患、无事故。

　　党管人才求实效。刘庄煤矿严格落实“三大人才”战略，重视技能人才队伍建设，创新人才培养模式，为技能型人才蓄能。创建发挥劳模创新创效工作室、职工培训中心和井下实训基地的作用，创新开展“实训+实践”、“一专多能+一人多岗”等特色教育模式，抓好科技人才和技能人才培养；广泛开展各类技术比武活动，大力实施技能提升工程，为更多技能人才脱颖而出搭建平台。十三五以来，20余名大学生人走向管理岗位；自主完成“双创”成果71 项，“五小”项目309项，总计节约矿井成本投入近4.13亿元，为矿井安全高生产提供了坚实的技术和人才保障。

　　党建引领办实事。2017年，组织330余名职工，去南戴河、黄山、连云港等地疗休养；2019年，开展帮扶救助201人次，发放慰问金39.35万元；直饮水工程、共享雨伞、开通有线电视和无线wifi，建成湿地公园、标准化职工公寓……近年来，刘庄煤矿坚持以职工为中心的发展思想，深推“党建+关爱职工”模式，从关系职工切身利益的事情入手，断创新服务方式，想方设法为职工措办实事。春送健康、夏送清凉、秋送贴心、冬送温暖，一年四季关爱不断线，实现职工与企业共同发展的和谐局面，开通井下乘人车、安装单轨吊、架空乘人装置，持续改善职工工作、生活环境，推进职工公寓、自行车棚、停车场、文体活动设施，用实际行动谱写和谐之歌，营造了和谐、稳定的良好发展氛围，让每一名职工都能在矿井快乐工作、幸福生活。

　　实干而笃行，奋发以致远。十三五期间，刘庄煤矿先后荣获“煤炭工业特级安全高效矿井”“全国煤炭工业文明煤矿”“中煤集团先进基层党委”等荣誉称号，党建引领正使企业在高质量发展的“康庄大道”上越走越远。（

李占辉）