5月7日，安徽省国资委党委召开省属企业“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会议。各省属企业认真学习贯彻会议精神，部署推进“三个全面”专项行动各项任务，推动专项行动走深走实。

　　安徽机场集团

　　5月13日上午，机场集团党委召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会，集团公司党委书记、董事长、总经理周晞桥出席会议并讲话。会议传达学习了省国资委党委召开的省属企业“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会议精神，就机场集团开展“三个全面”专项行动进行了工作动员。

　　周晞桥指出，开展“三个全面”专项行动，是切实履行国有企业政治责任的必然要求，是持续提升集团公司治理效能的有力抓手，是推动集团公司高质量发展的重要保证，是纵深推进全面从严治党的重要举措。各单位各部门要充分认识开展“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动的重要意义，切实增强抓好专项行动的责任感和自觉性，推动专项行动走深走细走实。

　　周晞桥强调，各单位各部门要准确把握全面清底、全面整改、全面规范三个关键环节，以目标为导向，抓细抓实各项重点工作。一是坚持在“全面清底”上下功夫，确保问题排查无死角、无盲区。要对已经发现或指出的问题进行“回头看”，对尚未发现的问题进行集中式“彻底查”，建立所有问题及整改落实情况“总台账”，明确时间表、任务书，对账整改销号，确保见底清零。二是坚持在“全面整改”上下功夫，确保各类问题改彻底、改到位。要落细落实整改措施，注重从制度上分析症结、系统施治，把解决共性问题、突出问题与完善制度机制结合起来，切实做到标本兼治、长治长效。要压紧压实整改责任，建立问题整改“一把手负总责”和班子成员“抓落实”的工作机制，同时注重传导整改压力，把整改责任延伸到最后一公里。要加大追责问责力度。对不作为、慢作为、乱作为及表面整改、敷衍整改、虚假整改的，严肃追责问责。三是坚持在“全面规范”上下功夫，确保一体推进当下改、长久立。要立足标本兼治，狠抓制度建设和制度执行。要提升治理效能，进一步强化合规管理意识。要凝聚工作合力，着力构建大监督工作格局。

　　周晞桥指出，在集团公司面临疫情、安全、市场、建设等各种困难叠加的复杂形势下，集团公司各级党组织和各级领导干部要担当作为、真抓真改，切实做到疫情要坚决防住、经营要确保稳住、发展要确保安全、国企改革三年行动要确保顺利收官。在省委、省政府和省国资委党委的坚强领导下，忠诚尽职、奋勇争先，以自我革命精神纵深推进全面从严治党，为集团公司高质量发展提供坚强保障，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

　　会议要求，各单位各部门要结合集团专项行动实施方案及时传达学习会议精神，抓紧细化工作任务，建立各类监督反馈问题和新发现问题“总台账”，拟定整治整改的时间表、路线图，切实把三个全面专项行动的工作要求落到实处。专项行动领导小组办公室要发挥统筹抓总的工作职责，加强调度、指导和监督。各单位各部门要层层压实工作责任，拧紧责任链条，保障集团“三个全面”专项行动各项工作顺利进行。以开展这次专项行动为契机，破除体制机制障碍，促进企业依法合规经营，化解经营管理风险，全面推进集团公司高质量发展。

　　集团公司及合肥机场公司各职能部门负责人、集团公司在肥各分子公司、合肥机场各保障部门党政负责人及联络员在主会场参加会议，黄山机场分公司、池州机场分公司领导班子成员、各职能部门负责人及联络员以视频会议形式在分会场参加会议。

　　安徽叉车集团

　　5月17日下午，安徽叉车集团党委在研发楼报告厅召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会议。叉车集团党委书记、董事长、总经理杨安国出席会议并讲话，叉车集团党委副书记许远怀主持会议。

　　杨安国指出，要提高政治站位，深刻认识开展“三个全面”专项行动是压实政治责任的必然要求，是纵深推进全面从严治党的内在要求，是推动企业治理效能不断提升的有效手段。各单位各部门要按照方案和通知的要求，切实增强开展“三个全面”专项行动的责任感和自觉性，精心组织、迅速行动，认真做好本单位本部门“三个全面”专项行动各项工作，务求抓实抓细，抓出成效。

　　杨安国强调，要坚持对标对表，抓好“三个全面”专项行动各项任务落实。要扎实开展“全面清底”，对已经发现的问题进行“回头看”，对尚未发现的问题集中进行“拉网查”，建立所有存量和增量问题的“总台账”，确保不留死角、不留盲区。要扎实开展“全面整改”，做到细化实化整改措施、压紧压实整改责任、严明严肃整改纪律，确保达标销号、深度清理。要扎实开展“全面规范”，狠抓制度建设和制度执行，大力提升企业合规管理水平，着力构建大监督格局，确保健全机制、标本兼治。

　　杨安国要求，要加强组织领导，强化责任担当，领导班子成员带头落实“一岗双责”，把“三个全面”专项行动作为落实全面从严治党的重要内容，摆上重要工作日程，牵头部门和领导小组办公室等严格按照实施方案，强化督导调度，突出治理成效。要明确时间节点，做好成果运用，在部署启动、排查整改、督查验收、总结提升四个环节中周密组织、上下联动、力求实效，以自我革命精神纵深推进全面从严治党，着力推动集团公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　讲话中，杨安国还围绕疫情要防住、经济要稳住、发展要安全、深化国企改革、全面从严治党等五个方面，传达了省国资委党委书记、主任李中来叉车集团开展第二轮包保联系时的讲话精神。

　　许远怀在主持会议时指出，各单位各部门要迅速动员部署，传达叉车集团党委动员部署会精神，担当作为、真抓真改，高质量开展“三个全面”专项行动；要压紧压实责任，认真落实各项工作要求，主动配合、及时协调推进，确保专项行动按时顺利完成；要强化监督考核，倒逼责任落实，对重点单位、重点问题认真监督检查，督促推动问题整改全面。

　　叉车集团党委“三个全面”专项行动领导小组成员、办公室成员，部分在肥分子公司党组织负责人、行政负责人，直属职能部门党组织书记、总部一级职能部门行政负责人在主会场参会。各分子公司党组织书记、纪委书记、专兼职党务工作人员（含纪检工作人员）、党群部门相关人员在分会场视频参会。

　　海螺集团

　　5月11日下午，海螺集团党委以视频形式召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会议。　

　　会议指出，开展“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动是提高站位、压实责任的需要，是查漏补缺、提升效能的需要，是从严治党、高质量发展的需要。各级党组织要提高政治站位，认清重要意义，全面增强开展“三个全面”专项行动的思想自觉和行动自觉，推动企业治理效能不断提升，政治生态不断向上。

　　会议要求，要聚焦“三个全面”，坚持问题导向，精准把握专项行动目标任务。要全面清底，深入体检，对已经发现或指出的问题进行“回头看”，对尚未发现的问题进行“拉网式”排查，针对所有的存量问题和增量问题，形成问题清单，确保不留盲区、不留死角。要全面整改，深度清理，细化实化量化整改措施，责任落实到部门和具体人，坚持由表及里，注重从制度上分析症结、系统施治，确保问题整改不达标不销号。要全面规范，标本兼治，坚持“当下改”与“长久立”相结合，强化制度建设和执行情况的监督检查，与“合规管理建设年”活动相结合，严格贯彻执行集团合规管理制度，加强企业内部监督，健全完善企业党委统一领导，纪检监察机构组织协调，企业内部巡察、法务、财务、审计、人事等部门协同联动的大监督管理机制，切实提升企业治理效能。

　　会议强调，要健全工作机制，加强组织领导，明确时间节点，强化督导调度，突出治理成效，有力有序推进“三个全面”专项行动。要将专项行动与企业当前重点工作结合起来，做好疫情防控工作不松懈，坚持经营发展目标不动摇，树牢底线思维不放松，对标对表省国资委提出的“双线管理”和“三增三提”目标要求，结合集团第四次党代会确立的“123456”发展目标和“提质扩量增效”行动，咬定全年目标任务，保存量、拓增量、严兑现，不断提高企业运营质量，扎实推动“三个全面”专项行动取得实实在在的成效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　安徽国控集团

　　5月7日下午，安徽国控集团党委召开视频会议，传达学习省国资委党委“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动会议精神，动员部署集团“三个全面”专项行动工作。

　　会议指出，集团各级党组织和党员领导干部要进一步提高政治站位，深刻理解开展“三个全面”专项行动重要意义，切实增强开展这项工作的责任感和自觉性，推动专项行动走深走实。要进一步压紧压实责任，以钉钉子精神抓好专项行动任务落实，不折不扣抓好规定动作，结合实际抓好自选动作。要进一步强化责任担当，建立有序衔接、互为补充、协调一致的工作机制，推动发现问题全面治理、各项任务落地见效，严防形式主义、走过场。

　　会议强调，要扎实开展“全面清底”，对所有存量和增量问题以及整改落实情况进行集中排查，确保不留死角、不留盲区；扎实开展“全面整改”，确保各类整改整治改到位、改彻底；扎实开展“全面规范”，坚持“当下改”与“长久立”相结合，不断提升集团治理效能和管党治党水平，确保“三个全面”专项行动取得扎实成效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　皖北煤电集团

　　5月10日，皖北煤电集团召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员会筹备会议。

　　会议指出，要提高站位，充分认识专项行动的重要意义。此次省国资委党委组织开展省属企业“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动，是对各类监督发现问题整改情况和当前存在监督死角、问题盲区的一次全覆盖、大起底，是省国资委党委部署的年度重点工作任务，是集团公司党委履行政治责任、提升治理效能、推进全面从严治党向纵深发展的重大举措。各级党组织和广大党员干部要提高政治站位，切实把思想统一到专项行动上来。集团公司职能部门要牢记责任，履行职责，全力支持专项行动，全面参与专项行动。

　　会议强调，要细化任务，全面推动各项工作落到实处。专项行动时间紧、任务重、环节多，集团公司党委高度重视专项行动工作，专门成立专班具体负责实施推动各项工作，工作专班要坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧盯制约企业改革发展稳定方面存在的突出问题，细化目标任务，扎实推动专项行动工作落实落地。

　　会议指出，要压实责任，确保专项行动取得实效。领导小组办公室要统筹谋划，倒排工期，挂图作战、发扬钉钉子精神，做到同题共答、同频共振，相互支持，密切配合，切实做到问题整改不达标不销号、不到位不松手，全力以赴把专项行动工作抓实抓好抓到位，确保专项行动取得实实在在的效果，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　徽商集团

　　5月14日上午，集团党委召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会，党委书记、董事长、总经理潘友华主持会议并讲话，党委领导班子其他成员、各直属（控股）公司主要负责人及外部董事、总部部门负责人在主会场参加会议,各直属（控股）公司班子成员和相关部门负责人在分会场通过视频全程参加会议。

　　会议传达学习了省国资委党委李中书记在省国资委党委“三个全面”专项行动部署动员会上的讲话精神，安排部署了集团公司“三个全面”专项行动。

　　潘友华指出，深入开展“三个全面”专项行动是政治要求，也是集团公司的现实需要。集团各级党组织和党员领导干部，要切实提高政治站位，强化政治担当，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，在前期常态化整改的基础上，深化“一单看所有，全盘抓整改”的工作机制，推动此次“三个全面”专项行动工作走深做实。

　　潘友华强调，要聚焦“三个全面”的总体要求，深入、彻底、统筹做好问题的起底、整改和建章立制工作。一要不留盲区、不留死角开展问题清底，厘清存量问题、列明增量问题。二要上下联动、抓细抓实各项整改措施，确保整改到位，不走过场。三要统筹兼顾，围绕企业党的建设和合规发展，巩固和深化各类发现问题整治整改成果，做好制度方面的文章，大力提高治理效能和治理水平，一体推进标本兼治。

　　潘友华要求，集团上下要层层压实责任，加强协同配合，强化调度督导，明确时间节点，统筹开展巡视反馈问题整改、经济责任审计反馈问题整改、“合规管理建设年”活动、大监督等工作，突出治理实效，确保“三个全面”专项行动工作取得实效。

　　动员部署会后，邀请专家对参会人员进行了安全生产工作培训、招投标业务培训，部署了招投标业务相关问题整改工作，组织参会人员就“防风险、抓管理、促规范”进行了工作研讨。

　　皖维集团

　　5月13日下午，皖维集团公司党委召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会。集团公司党委书记、董事长吴福胜作动员讲话，党委副书记张正和主持会议。集团、股份公司中层助理以上领导人员参加会议。广西皖维、蒙维科技公司中层助理以上人员视频参会。

　　会议指出，要充分认识开展“三个全面”专项行动的必要性和重要性。开展“三个全面”专项行动是国有企业履行政治责任的必然要求，是皖维实现高质量发展的有力抓手，是落实全面从严治党的根本体现。广大干部职工一定要提高认识，把“三个全面”专项行动各项工作，作为提升管理水平的有效方法，自觉落实各项工作、推动各项任务。要立足“三个全面”，全面来一次大起底、改到位、建机制。要加强组织领导、压实各方责任，紧扣时间节点、强化统筹推进，加强督导调度、突出工作实效，加大考核力度、注重成果运用，以“三个全面”专项行动的新成效，全面提升企业治理能力，为圆满实现2022年各项目标任务打下坚实基础。

　　会议围绕“三个全面”专项行动的深入推进提出要求，一是树牢强烈的担当意识，以“时时放心不下”的责任感扎实推进“三个全面”专项行动各项工作走深走实。二是紧扣环节，突出重点，以严细实的作风强力推进“三个全面”专项行动深入开展。三是切实加强组织领导，确保“三个全面”专项行动各项工作取得实打实的成效。

　　会议强调，“明者因时而变，知者随世而制”。皖维正大步迈进高质量发展新阶段的赶考路上，全体干部职工要运用“一改两提”作风专项整治工作成果，进一步增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，切实转变作风，健全工作机制，加强组织领导，明确时间节点，强化督导调度，突出治理成效，有力有序推进“三个全面”专项行动，促进年度目标任务全面完成，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　省交控集团

　　5月11日上午，集团公司党委召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动动员部署会。集团公司党委书记、董事长项小龙出席会议并讲话，党委委员、副总经理陈大峰主持会议。集团公司领导杨晓光、王宏祥、魏发斌、卢炳东出席。

　　项小龙指出，“三个全面”专项行动是贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党重要论述精神的实际行动，是纳入全省全面从严治党工作全局的一次专项行动，也是省国资委党委今年在全省国资系统纵深推进全面从严治党与国资监管紧密结合的一项重点工程。集团上下要切实提高政治站位，充分认识到开展“三个全面”专项行动是国有企业履行政治责任的实际行动，是纵深推进全面从严治党的必然要求，是引领保障集团高质量发展的内在需要，从战略和全局出发，切实增强责任感和紧迫感。
　　项小龙强调，开展“三个全面”专项整治，要系统排查、全面清底，对已经发现的问题进行“大起底”，摸清尚未根除的老问题；对尚未发现的问题进行“大排查”，揪出可能出现的新问题；对新、老问题进行“总对账”，彻底解决存量和增量问题，确保不留死角盲区。要有的放矢、全面整改，细化整改措施、压实整改责任、严明监督执纪，确保整改彻底到位。要建章立制、全面规范，抓实抓细制度建设，持续提升合规管理水平，着力构建大监督体系，确保建立长效机制。
　　项小龙要求，要全面加强组织领导，以真抓实干的作风、切实有力的举措，压实责任、压茬推进、强化调度、突出重点，统筹好疫情防控、经营投资、安全生产和国企改革三年行动，确保“三个全面”专项行动取得实效。
　　陈大峰在主持会议时要求，各部门、各单位要认真传达学习集团公司动员部署会精神，切实提高思想认识，抓好动员部署，细化目标任务，层层压实责任，高质量高效率推进“三个全面”专项行动。
　　会议以视频会形式召开，在主会场参会的有集团公司董事会秘书、总经理助理，副总工程师、纪委副书记，总部各部门主要负责人，直属各单位及联网公司党组织书记、董事长、总经理及相关部门负责人；在分会场参会的有各营运养护单位、建设项目办领导班子成员及相关部门负责人。