新春开年，“全力拼经济”成为共识，开局起势的冲锋号已然吹响。

　　高速公路累计出入口流量2090万辆次，同比增长15.95%，服务旅客约1900万人次，同比增长50%；省能源集团发电量8.48亿千瓦时，输售气量6960万立方米，供热量达6.5万吨；省港航集团港口集装箱吞吐量27606吨、同比增长22.8%，累计完成过闸量369.67万吨，同比增长61.53%……一组组亮眼的数据背后，见证的是随着市场回暖，安徽国资国企开年起势全力拼经济的精神面貌。

　　奋力起跑开新局

　　开局关乎全局，起步决定后程。

　　春节刚过，海螺集团所属各企业已是一派繁忙景象：位于繁昌的芜湖海螺水泥公司码头，7艘船正等待装货发运，日发运量已恢复至同期正常水平，厂内500万吨绿色建材项目进入投产冲刺阶段；铜陵海螺水泥公司矿山上，26台大型矿车来回穿梭运送矿石，无人驾驶矿车正在紧张调试；池州海螺公司一处厂区生产线火热运行，另一处厂区正紧锣密鼓集中检修，2月初首条窑将点火复产。

海螺有序恢复生产

　　“作为传统产业，水泥行业要加快转型升级步伐，对生产管理、制造流程等进行深度改造，走高端化、智能化、绿色化路子。”安徽海螺水泥股份有限公司党委书记、总经理李群峰说，企业以“双碳”目标为引领，一体推进产业减碳、发展增绿，通过生物质燃料替代煤炭、煤矸石配料推广、燃烧促进剂试用等举措，节能降耗效果明显，去年氮氧化物、二氧化硫、颗粒物排放浓度分别下降16.1%、10.1%、17.3%，新增省级绿色工厂7个、绿色矿山10座。依托自有工业互联网平台，加快技术研发和迭代升级，在下属公司试点建成具有海螺特色的“水泥工业大脑”，在业内率先取得无人驾驶运矿技术新突破，袋装水泥自动装车系统、智能质量系统、冷热态物料自动清堵等一批新技术推广应用。

　　开局起步，市场先行。从1月27日（正月初六）开始，海螺新材各单位组织开展营销政策专题解读，对2023年销售任务进行细化分解，层层传导压力，重点抓好1、2月份销售联动，确保完成一季度计划任务，为全年工作赢得主动。各公司营销人员第一时间奔赴市场，对重点客户和工程进行拜访，抓好四类客户协议签订，强化到款到单和销售组织，奋力追赶销售计划任务。

　　全心全力拼经济

　　1月29日，农历正月初八，皖维集团迎来了一年一度的发车仪式，两排满载皖维产品的大货车蓄势待发。

皖维集团新春发车

　　“2022年集团攻坚克难、奋力拼搏，生产经营业绩再创新高。”发车仪式上，皖维集团党委书记吴福胜表示，新的一年，公司要在“百亿皖维”的新起点上，坚定信心决心，瞄准“两个8%”年度目标发力，加快推进营销创新、项目扩产等工作，大展宏“兔”，再创新的辉煌。

　　在合周高速颍临段项目工程建设现场，安徽交控集团颍临项目办正在“大干快上”抢抓春节期间进度，确保年度目标顺利完成。

　　2022年，省交控集团完成高速公路建设投资361.51亿元，超年度计划12个百分点，创历史新高；7个项目全部按期建成通车，新增通车里程279.09公里，新增八车道高速公路188.34公里，集团高速公路通车里程达到4961公里，约占全省的91%。

合周高速颍临段项目工程全面提速

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是省交控集团改组国有资本投资公司纵深推进之年。该集团将按照中央、省委经济工作会议“全力拼经济”的部署要求，以“国企敢干”的奋斗姿态，奋力推动一流企业建设迈上新台阶，多为全省大局作贡献。

　　开局起势提效能

　　时光向前，安徽向上。在全省“新春第一会”召开后，省属企业纷纷闻令而动，信心满满。以实干开启新征程，推动大会精神落地落实。

发扬自我革命精神坚持严的基调持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会在合肥召开

　　“争朝夕、抓开局、促发展。”新年伊始，安徽农担发挥党建引领作用，持续深化“一改两为”，开展“大走访、大服务、大提升”活动，全力服务新型农业经营主体，扫码超千户，做到快批快贷，进一步提升为民办实事效能，主要经营指标实现新突破。

　　作为省级国有资本金融投资平台，国元金控集团坚定扛起国企责任担当，以专业赋能、资本赋能、服务赋能、产业赋能等“四个赋能”为牵引，股债并举探索服务实体经济新业态。大力推动“券商私募股权基金＋行业龙头＋政府引导基金”发展模式，完善区域股权市场优质企业孵化机制，打造最懂安徽上市公司、最懂安徽产业的一流智慧型研究平台。

　　“将继续突出做好铁路投融资和项目建设、‘基金丛林’建设、科创孵化体系和产业园区建设、市场化板块发展、存量资产盘活和风险化解等工作。”省投资集团将在稳的前提下拉高标杆、争先创优，努力实现质的有效提升和量的合理增长。