作为省属重点企业之一，华安证券已伴随中国证券市场走过30年发展历程。作为安徽资本市场的拓荒者、建设者和重要贡献者，华安证券始终践行金融报国，推进高质量发展，为助力新阶段现代化美好安徽建设贡献力量。

　　守土尽责、共克时艰，超额完成全年目标任务

　　疫情大考中，华安证券坚决贯彻落实省委省政府决策部署，在省国资委领导下，统筹疫情防控和经营发展工作，为省属企业发挥“顶梁柱”作用贡献华安力量。

　　守好“一亩三分地”，快速实现复工复产。公司共有证券分支机构154家，期货分支机构13家，分布在23个省、直辖市、自治区共98个市县，另有200多人的投行投资团队长期在各地展业，统筹发展和安全难度特别大。公司及时谋划、综合施策，春节后第一个工作日即正常营业，发挥数字化转型早的优势，通过线上服务、线上销售、线上招聘、线上会议等方式减少人员流动和聚集，在业内较早全面恢复生产经营秩序。全年徽赢APP月活数增加32.94%，金融产品销售金额同比增长192%，资产管理、投资顾问业务排名大幅提升，其它业务及重要子公司业务也稳中有增，主要经营指标在2019年高基数的基础上实现两位数增长，超额完成全年目标任务。

　　融入“全国一盘棋”，全力以赴共克时艰。正月初一，公司即通过华安公益基金会紧急捐赠800万元，驰援武汉、守护安徽。广大党员、员工短期自发捐款48万元，后续持续捐款，主动积极参加“疫情防控青年突击队”“疫情防控志愿服务队”等群防组织，受到省国资委表彰。创新金融产品，成功发行安徽首单疫情防控公司债券（3亿元）；开发“口罩部件”期权对冲方案，帮助省内防疫物资生产企业锁定1000吨聚丙烯原材料采购成本。公司全年招聘实际到岗170多人，切实履行“稳就业”责任；子公司华富基金推出国内首支省域信用债指数基金，帮助我省企业降低融资成本；子公司华安期货提供仓单质押、基差贸易等服务，帮助企业积极应对全球疫情带来的大宗商品价格剧烈波动，各条线向各类企业

　　聚焦科创、精准滴灌，普惠金融孵化1800家企业

　　科技和金融是助力企业腾飞的两翼，然而受制于金融体系发展阶段，科技型中小企业普遍融资难、融资贵。2020年初疫情冲击之下，中小微企业融资难题更为突出。在此情形下，华安证券在业内率先设立普惠金融部，专门负责协调公司资源，聚焦中小微科技型企业，为企业成长提供全生命周期的金融服务。

　　为一批企业提供了顾问服务。早在2015年，华安证券就组建了覆盖16个地市的中小微企业融资服务单元，全面对接各园区以及24个重大新兴产业基地。5年来，累计面向中小微科创企业开展资本市场相关公益培训数百场次，参与企业近2000家，帮助企业建立现代企业制度、完善公司治理、提升管理水平，为登陆多层次资本市场打下扎实基础。

　　为一批企业解决了燃眉之急。发行安徽首批中小企业集合私募债、首单创新创业公司债，通过私募债形式帮助中小微企业融资18.05亿元，以自有资金和管理、参与的基金为企业提供股权融资支持60多亿元，同时也带动了社会资本跟进投资。

　　帮一批企业实现了上市挂牌。华安证券累计帮助1450多家中小微企业在区域股权市场挂牌，为80多家中小企业提供新三板挂牌、督导服务，投资250多家中小企业，优中选优构建了100家上市企业重点培育库。仅2020年，公司辅导的2家科技型企业完成A股上市，1家实现精选层挂牌，同时还有5家在审；子公司华富嘉业管理基金投资的企业就有2家成功上市，同时还有2家过会、1家在审、多家受理。

　　“保险+期货”、“四带一自”，多管齐下助力乡村振兴

　　服务实体经济、服务人们生活，是金融机构的初心和使命。华安证券坚持共享发展理念，结合主业积极探索巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的具体路径。

　　“保险+期货”惠及10县4.7万贫困户。多年来，公司累计投入300多万元，大力推广“保险+期货”模式，在宿松、临泉、太和等10个国家级贫困县创新开展了棉花、大豆、玉米等品种的15个“保险+期货”金融扶贫项目，惠及47009户贫困户。

　　“四带一自”产业扶贫巩固一方。把产业扶贫作为脱贫攻坚的治本之策，聚焦村办企业、当地龙头企业拓宽增收渠道。支持定点帮扶村村办工厂建设，出资25万建设村办工厂，增加当地贫困户就业岗位。2018年，华富嘉业旗下基金投资一家贫困县企业2000万元，目前该企业已上市；2019年，华安证券助力1家贫困县企业登陆新三板；2020年，助力1家贫困县企业以扶贫专项债券融资2.5亿元，累计融资12.5亿元。

　　此外，华安证券还捐资334万元在贫困地区实施了农村危房改造、太阳能路灯安装、道路硬化等民生项目，改善乡村生产生活条件和村容村貌；先后选派4名青年员工到定点帮扶村开展扶贫支教活动，改善贫困地区教育条件。

　　深化改革、转换机制，八年再造四个华安证券

　　华安证券改革史是国资国企改革的精彩缩影。华安证券于2001年在省属企业中最早建立“三会一层”现代企业治理结构、最早推出“三项制度”改革；于2009年引进民营股东初步推进混合所有制改革；于2012年启动股份制改革，进一步实现股权结构多元化；于2015年启动MD职级体系试点，借鉴国际投行经验推进经营机制市场化；于2016年成功在上交所实现集团整体上市；于2018年成为2家试点职业经理人制度的省属企业之一。2020年，公司将MD职级体系推广至全员，深化混改全面启动。

　　经营活力不断释放。2012年股份制改革以来，华安证券公司总资产增长5.8倍，净资产增长3.5倍，相当于用8年时间再造了四个“华安证券”，实现了从地方性小券商向全国性中等偏上规模券商的转变，从传统国有企业向上市公司的转变，从单一经纪类券商向综合化服务的证券金融集团的转变，堪称省属企业改革最早、最彻底、最有效的范例。

　　经营效率领先同业。据公开数据，2019年，华安证券净资产收益率指标在行业可比98家公司中排名第9，显示了良好的盈利能力，也为进一步扩充资本打下了基础。

　　思政引领、文化护航，党建发展融合开花结果

　　华安证券十余年来保持稳中有进、进中向好的发展态势，主要经济指标行业排位不断前移，以生动的实践证明国有企业改革发展必须坚持“两个一以贯之”。

　　提升政治领悟力，以中央精神指引发展方向。华安证券把金融机构初心使命、三大任务、三大攻坚战、五大发展理念融入中长期规划、发展共识里，落到决策中，体现在行动上。以普惠金融支持科技创新，助力我省打造创新策源地；在长三角、京津冀、粤港澳及东部沿海地带网点占比近80%，服务区域协调发展；承销10亿元绿色债券，助力污染防治；设立香港子公司，筹设自贸区网点，助力构建新发展格局。

　　提升组织凝聚力，以基层党建保障发展大局。华安证券公司党委从实践中提炼党建“十八字”要求：“有没有、在不在”是基础性要求，旨在推进党组织标准化，有声音、在行动；“实不实、好不好”是质量性要求，旨在推进党组织探索、创新党建工作的内容、形式，既能理解中央精神“会讲普通话”，更要善于结合实际“多讲乡土话”；“能同心、可实践”是目标性要求，旨在围绕共同奋斗目标来凝心聚力画好同心圆，这个奋斗目标，往大里说是实现中华民族伟大复兴中国梦，往小里说是实现华安证券创新创业新目标。

　　提升政治执行力，以发展成果检验党建成效。发展成果不仅包括实现企业自身高质量发展，还包括助力经济社会高质量发展。华安证券的努力，也得到了政府、监管、社会各方面的肯定。2020年，华安证券2个党建品牌入选省国资系统党建工作“领航计划”示范库；荣获证券时报社组织评选的“2020中国区新锐投行君鼎奖”等六个投行类奖项；支持优质民营上市公司发展相关工作获得行业监管部门肯定；在省政府组织的金融机构服务地方实体经济发展评价中，再次获得“优秀”等次；华富嘉业管理的省级股权基金在省政府考核中以唯一满分获得优秀；定点扶贫工作获得省委考核“优秀”等次；连续5年获得省委综合考核“好”等次。

　　站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，华安证券将胸怀“两个大局”，把握新阶段、贯彻新理念、融入新格局，干在当下，确保“十四五”开好局，以优异成绩迎接建党100周年；谋划长远发展，做好十四五规划编制工作，用好安徽“左右逢源的区位优势”，实现网点和业务“走出去”、资本和人才“引进来”，当好政府部门的“办事员”，当好广大客户的“服务员”，当好金融发展的“战斗员”，着力体现“两个坚持”，努力实现“更大作为”，助力我省打造国内大循环的重要节点和国内国际双循环的战略链接。