疫情防控关乎生命，复工复产关系生计。淮海实业集团认真贯彻落实中央、省委”一手要打好疫情阻击战、一手要推动经济平稳发展”的部署，积极行动起来，创新方法、做好服务、保障要素，推动各基层单位有力、有序复工复产。

　　细化方案，加大保障力度。为保证科学、安全、有序复工，淮海实业集团将保障好返岗人员的健康作为重中之重，科学制定了疫情防控期间复工方案，明确了复工工作原则，细化复工前后措施。复工前做到“准备三到位”：防控措施到位、职工排查到位、防控物资到位；复工后做到“六到位”：通勤管理到位、测温管理到位、餐饮管理到位、班中管理到位、外来人员管理到位、公务外出管理到位。为确保机关部门每一位员工都能安全有序地开展工作，淮海实业集团下发了对办公区域实行封闭式管理的通知和《机关疫情防控措施》，严格落实8项措施，加强进出、保洁、就餐、日常四大管理，紧绷安全防护这根“弦”，切实为疫情防控期间的复工保驾护航。

　　既要抗疫情，又要保运行。淮海实业集团切实抓好疫情防控与员工保障、复工复产的关系，保证了复工复产必备物资的供给。截止2月15日，采购口罩2.8万只、酒精850斤、84消毒液2452斤、香皂801块、辉克消毒液1170瓶，发放各基层单位口罩。1.6万只、酒精825斤、84消毒液1498斤、辉克消毒液1170瓶、香皂216块，为复产员工人身安全提供了有力保障。除相山水泥公司、中勘科技公司等7家单位自春节假期以来持续生产外，2月10日，淮海实业集团转入全面复工，截止2月15日，复工到岗人数2195人。淮海实业集团将根据制定的分类分批复工复产方案，推动广大职工分批有序复工，着力维护企业发展大局稳定。

　　健全机制，压实工作责任。复工以来，淮海实业集团加强部署，统筹协调，按照集团公司包保制度要求，深入基层一线，分别对包保单位进行复工调研指导，重点检查复工方案制定、工作分工、已复工复产车间采取的防控措施、复工复产物资保障等内容，切实将防疫管理落实到位，层层夯实工作责任，始终把职工群众的生命安全和身体健康放在第一位，确保员工组织有序返岗，安全上岗，确保疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、两手赢。淮海实业集团党委书记、董事长童伯根在调研指导疫情防控期间复工复产工作时强调，要毫不放松做好疫情防控工作，把各项防控措施抓实、抓细、抓落地，同时要根据各生产单位工作任务饱满程度，有序组织复工复产；要坚持问题导向，抓重点重点抓，以钉钉子精神将重点工作抓紧抓实、抓出成效；要加强党的领导，切实发挥党建引领作用，强化理论武装，坚持党管人才，以高质量党建引领高质量发展。

　　形成合力，做好群防群控。淮海实业集团下属26家单位，根据集团公司的决策部署，按照科学、合理、适度、管用的原则制定了适合本单位实际的针对性方案和措施，一方面，切实做好人员车辆出入登记、落实体温监测、加强防控知识宣传，及时准备酒精、消毒液、口罩、手套等防护物资；另一方面，保持好工作区域清洁，尤其是办公室、电梯间、食堂等重点区域，严格按照规范流程进行消毒杀菌等。安徽矿机”八到位”措施保证复工安全：返岗职工健康情况筛查到位、在岗职工健康情况动态监控到位、疫情防控日常管理到位、环境卫生管理到位、会议管理到位、病毒消杀到位、疫情防控管理制度落实到位、舆论引导到位；相山水泥公司千方百计打通防疫物资与生产所需的“绿色通道”，迅速组建9支“党员志愿者服务队”每天定点、定人接送上下班出行困难的职工同事；相王物业公司制订了《淮海科技大厦复工疫情防控工作方案》，对大厦人员进出管理、清洁消毒管理、餐厅就餐管理等提出了具体要求，编制了脍炙人口的《返岗提示》；淮海物流公司各级党组织和党员自发组织“疫情防控党员先锋队”，在疫情防控工作中切实做到“三率先”“四带头”，充分发挥先锋模范作用……复工期间，各单位做到了既要切实做好复工复产后的疫情防控工作，确保职工生命安全和身体健康，又要即时协调解决复工复产中的困难和问题，恢复正常生产，确保这场疫情防控阻击战取得最终胜利。（淮海实业集团）