今年以来，面对新冠肺炎疫情带来的不利影响，淮海实业集团坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实省委省政府决策部署，省国资委党委工作要求，统筹推进疫情防控和复工复产，全力应对经济运行中的困难挑战，经受住了疫情冲击，稳住了发展大局，呈现出“大局平稳、生产趋稳、经营向好”的良好态势。

　　一季度实现销售收入31.06亿元、同比增收4.79亿元；实现利润2.47亿元。尤其是3月份，实现销售收入13.37亿元、同比增收1.84亿元；实现利润1.16亿元、同比增盈1000万元。

　　有力有序抓复产

　　该集团认真贯彻落实党中央、省委有关精准复工的部署要求，严格落实复工复产前“防控措施、职工排查、防控物资”准备三到位和复工复产后“通勤、测温、餐饮、班中、外来人员、公务外出”管理六到位措施，实现了职工有序返岗、安全上岗。建立疫情防控督导联系点制度，由集团公司党员领导干部牵头，组成14个督导组，定期督导落实“严细疫情排查、24小时应急值守、强化防疫举措”等防控措施，坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。坚持上下联动，协调各方，妥善解决通勤车辆、物流运输、物资采购等制约生产经营的堵点、难点问题，保障了复工复产顺利推进；13天完成市传染病医院改造工程，投资建设年产10万套医用防护服生产线。针对疫情期间人员流动受控的客观困难，基层单位不等不靠，通过电话联系、网上投标等方式，先后承接新订单4亿多元，确保了复工后逐步达产满产。

　　集团公司防护服项目生产现场

　　市传染病防治医院改造工程

　　聚焦重点促落实

　　围绕“改革创新提速、合作转型提质、精益管理提能、共享发展提效”等重点工作，抓落实、见行动。持续深化改革创新，制定深化三项制度改革工作方案，明确“完善岗位管理、健全考核评价体系、深化工资决定机制改革”等10个方面19项重点任务，着力推动改革再深入、活力再释放。

　　加大技术创新力度，聚焦煤机主导产品智能化、建材生产绿色化和管理信息化等领域，梳理确定32项重点研发项目，加强产学研合作，提升核心竞争力。深化对外合作，与上海电气合作推进安上公司混合所有制改革，在股权结构调整、经营层骨干持股等关键环节上达成了共识；携手淮北市烈山区盛鹏实业合资成立淮北建勘环境工程公司，合作发展环境治理等业务。积极推进重点项目建设，基本解决相山水泥公司年产260万吨水泥绿色智能示范线项目用地等制约问题，正在进行项目初步设计；相淮分厂熟料库土建施工基本完成。相王现代居家养老平台已建成，12349养老服务呼叫热线正式开通，线上线下各项工作正在积极推进。

　　集团公司智慧养老12349电话热线服务现场

　　实现生产销售逆势增长

　　淮海实业集团相山水泥公司做到统筹疫情防控和生产销售工作“两手抓、两手硬”。

　　3月份销售水泥环比增加29.81万吨，环比提高83.27%；销售熟料环比增加3.28万吨，环比提高11.98%；利润环比增加8149.41万元，环比利润提高66.31%，产销两旺势头进一步显现。

　　相山水泥公司

　　严抓疫情防控，人员有序复工，维护市场份额。

　　按照《相山水泥公司新型冠状病毒防控规定》，对外来人员进行排查及疫情管控，与客户签订疫情防控承诺函300份，印发宣传单2000份。

　　做好每日的消杀、测温、记录等工作，精准组织干部职工有序复工复产；

　　针对疫情给销售市场带来的变化，采取微信、钉钉、电话、实地拜访等方式，组织开展销售网点拜访207次，在建工程项目走访130次，水泥搅拌站走访338次;

　　开展了“工程项目开工复工进度”“高速免费通行后运费对比”2个专题调研，为精准调控水泥价格提供依据，努力把疫情给水泥销量带来的影响降到最低。

　　积极协调发运，严把水泥流向，维护市场秩序稳定。做好各分厂水泥、熟料、骨料发运协调工作，3月份外销熟料11.6万吨，同比增加5.4万吨。

　　同时，加强基础管理，提高销售队伍综合素质。通过召开2020年度工作会议，传递全年工作目标不动摇的强烈信号，为完成年度目标任务统一干部职工思想认识。（淮海实业集团）

　　安徽矿机

　　安徽矿机生产现场