10月19日上午，淮海实业集团召开四季度工作会议，总结三季度工作,安排部署四季度重点任务。集团公司党委书记、董事长童伯根在会议上强调，集团上下要深入贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，聚焦聚力强化“两个坚持”、做到“两个更大”目标要求，增强紧迫感，提振精气神，坚定信心和决心，强化使命和担当，坚决完成全年夺胜利目标，为开创集团“十四五”更加美好的明天而努力奋斗。

淮海实业集团党委书记、董事长童伯根作总结讲话

　　淮海实业集团党委副书记、总经理汤忠喜作四季度工作报告

　　会上，淮海实业集团党委副书记、总经理汤忠喜指出，三季度，集团上下深入学习宣传贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，积极落实中央、省委“六稳”“六保”工作要求，常态化抓好疫情防控，高质量推动改革创新、开放合作、精益管理、加强党的建设等重点工作落实，保持了经济平稳发展势头，为全年夺胜利奠定了坚实基础。四季度，集团上下要紧紧围绕“强化两个坚持，做到两个更大”要求，不断巩固向好向优发展态势，完成改革创新提速、合作转型提质、精益管理提能、共享发展提效的各项重点工作任务，坚决实现生产经营预算目标，坚决打赢清理“僵尸企业”和三级以下及非主业子公司“歼灭战”、应收账款清欠攻坚战，坚决守住安全环保和疫情防控底线，确保实现全年夺胜利目标。同时，认真思考谋划“十四五”规划和明年工作，切实为集团未来发展谋好篇、开好局。

　　童伯根作会议总结讲话强调，落实习近平总书记关于强化“两个坚持”、做到“两个更大”的目标要求，实现集团高质量发展，需要大力践行国企好干部“20字”标准，补齐动力不足、能力不强、标准不高、作风不实、监督不严“五不”短板，加快建设一支高素质干部队伍。

　　童伯根要求，要践行对党忠诚，不忘初心燃动力，坚持以党的政治建设为统领，不讲条件、不打折扣，坚定不移地把党中央和上级党组织决策部署和工作要求落到实处，以实际行动树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到“四个服从”，持续深化集团公司党委“六坚持、六反对”宣传教育，加强班子建设，切实当好引领企业高质量发展的“火车头”；砥砺推动集团高质量的新担当新作为，教育引导广大党员干部进一步解放思想、勇于创新，把推动集团高质量发展作为首要任务，把责任时刻放在心上、扛在肩上，守土有责、守土负责、守土尽责。要践行勇于创新，知行合一强能力，坚持学思践悟，提升创新能力；坚持深入基层、市场等，提高调查研究能力；坚持问题导向、目标导向、结果导向，提高解决实际问题能力、科学谋划发展能力、抓落实能力。要践行治企有方，精益求精提标准，始终坚持高质量标准、精益求精、细致严谨标准，善于总结复盘，以高度负责的工作态度和工作作风，切实提升工作成效。要践行兴企有为，务实进取转作风，持之以恒纠正“四风”，对照“三严三实”标准，力戒形式主义官僚主义，充分发挥领导干部“头雁效应”，坚决不做挥手、甩手、背手、推手、伸手“五手”干部， 形成务实进取作风。要践行清正廉洁，从严治党抓监督，集团各级党组织要从严管理、从实监督，敢于监督、善于监督，精准监督；党员领导干部要习惯在“监督”下工作和生活，积极营造正气充盈、风清气正的政治生态环境。

　　集团公司机关各部门负责人及部门副职，集团公司各单位领导班子成员参加了会议。（淮海实业集团）