省旅游集团党委认真贯彻落实省委、省国资委党委关于加强党建工作的部署要求，积极探索党建工作和经营工作深度融合之路，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，推动党建优势转化为经营发展优势。

　　一是在思想上深度融合。制定《省旅游集团党委理论中心组2019年学习计划》，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中、四中全会精神作为首要政治任务,作为中心组学习的重中之重。坚持读原著、学原文、悟原理，要求党员领导干部在学懂弄通做实上下功夫,掌握贯穿其中的辩证唯物主义世界观和方法论,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。2019年，集团党委共开展理论中心组学习16次；集团二级党委及各级总支部、支部共开展集中学习951次；共有8896人次党员参加学习。通过学习，培育健康向上的企业精神、打牢集团健康发展的根基,从而将党建优势转化为集团发展优势。以党员先锋岗为载体,围绕生产经营重点、难点工作,开展多种主题活动,大力营造爱岗敬业、开拓创新、勇于争先、甘于奉献的氛围。

　　二是在谋划布局上深度融合。坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核。实行“一岗双责”,明确班子成员承担分管领域、分管部门的党建职责,经营和党建工作一起抓。将党建工作考核与生产经营考核进行深度融合,做到党组织在生产经营中把方向、管大局、保落实,充分发挥集团党委的领导作用，坚持把党组织研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序。制订印发《集团党委、董事会、总经理办公会议议事决策清单》，修订了《省旅游集团党委会议事规则》、《省旅游集团董事会议事规则》，督促集团所属各公司、集团公司各部门认真学习贯彻并规范执行党委会议事规则。2019年，集团党委共召开党委(扩大)会议23次，研究企业重大问题事项83个，专题研究党建工作10次。

　　三是在人才培养上深度融合。在加强职业化、专业化及复合型人才队伍建设中,集团党委做好核心人才的确定与培养,制定合理的人才培养规划并督促落实,努力储备一批“敬业、专业、职业”的人才,以党员队伍建设带动企业整体队伍水平的提升。集团党委坚持党管干部原则，在选人用人中严控选任标准，规范选任程序，明确选任条件，严格选任纪律，确保公开公平公正。同时，严格干部选拔任用工作的全过程监督管理，注重发挥纪检监察机构在选人用人工作上的监督作用，坚决保障职工群众干部选任工作监督权，筑牢选人用人防火墙。不断强化年轻干部培养交流力度，公开招聘集团本部优秀年轻员工，积极组织教育培训，积极做好人才项目和职称申报工作，并与浙江大学联合举办了集团公司中青年干部管理能力提升研修班，为企业创新发展注入动力和活力。2019年，新提任中层管理人员2人，公开选拔选聘1人，交流任职2人，降职1人，1人入选省属企业“538”英才工程高端人才，2人入选拔尖人才。

　　四是在规范管理上深度融合。把党风廉政建设融入生产经营每个环节、做到权力运行到哪里监督制约就到哪里。严格执行“三重一大”决策制度，制定下发《省旅游集团所属企业负责人履职待遇和业务支出管理办法》。加强纪委监管职能,细化防控措施、强化考评问责,积极稳妥规避各类风险。制定下发了《集团纪委2019年工作要点》、《党风廉政建设与反腐败工作考核指标与评分标准》，签订了党风廉政建设责任书，组织开展了巡查和党风廉政建设监督检查工作，并对发现的问题提出了整改意见。坚持“有访必接、有信必核、有案必查、有腐必惩”的原则，2019年，共办结信访件46件。综合运用“四种形态”，处理违法违纪违规人员13人。修订集团公司投资监督管理办法，加强重点项目的跟踪督办和招标监管，切实把防范化解重大风险的原则和要求融入到投资监管的全过程。多种形式支持职工参与企业民主管理，吸纳、征询和落实职工代表在四届三次职代会上提出的22条建议，征集合理化建议81条，在一线员工中评选表彰优秀员工30名，企业改革发展凝聚力持续增强。（省旅游集团）