4月7日，省农担公司组织召开第一季度业务分析会，深入剖析一季度业务发展情况，总结工作成果，查找工作中存在的问题和短板，安排部署下一阶段重点工作。

　　一季度该公司坚持疫情防控和业务发展两手抓、两手硬、两不误，业务发展总体呈现稳中有进、稳中有为的态势。一季度公司担保户数2067户，担保额9.64亿元，与去年同期担保额7.91亿元相比，同比增长21.9%。截至2020年3月31日，公司累计为22595户新型农业经营主体提供贷款担保105亿元，在保户数9413户，在保余额44.7亿元。累计建档立卡43189户，一季度新增建档立卡1086户。

　　2019年一季度和2020年一季度担保发生额

　　2019年一季度和2020年一季度担保发生笔数

　　会上，各部门对照年初确定的目标任务，用事实说话，用数据说话，坚持问题导向，认真分析总结各片区业务开展情况，深入剖析查找工作中的差距、不足、短板以及业务推进中存在的困难，就做好体系建设、加强业务管理、筑牢风控防线等方面工作做出具体规划，明确下一阶段工作的重点、主攻方向及具体措施办法，确定二季度赶超时间表、路线图。各部门员工直面问题，围绕公司发展、年度目标、措施方法等畅所欲言，讲现状、谈措施、提建议，会议气氛热烈。

　　省农担公司党委书记、董事长方习利充分肯定了公司一季度取得的成绩。方习利指出，今年以来，公司上下全力以赴，群策群力，坚持疫情防控和业务发展“双线”作战，紧紧围绕省委、省政府决策部署，按照年初确定的目标任务，围绕四个方面，扎实开展六项行动，体现了公司上下奋力完成年度目标任务的决心和信心。一是公司各级领导重视。公司领导狠抓落实，部门经理敢抓敢管，业务经理尽心尽力，合力推动业务发展；二是发展思路清晰。各部门业务工作思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力，业务人员能够围绕工作要求和计划，变被动为主动，变不利为有利，有效地完成目标任务；三是政策把握到位。围绕国家、安徽省以及公司出台的政策，业务人员能够认真学习，充分领会，理解到位，有效地推动政策落地落细落实，为新型农业经营主体发展营造良好环境。

　　方习利要求，公司上下要在一季度取得初步成效的基础上，突出问题导向，提升工作效能，以奋发有为的精神状态和更为勤勉务实的工作作风，扎实开展各项工作，坚定不移地完成全年目标任务。一要坚持问题导向，找准发力点。要围绕体系建设、业务开展等方面，提高工作的靶向性、针对性，逐一破题，全面发力，不断提高业务发展的实效性；二要坚持协同配合，聚焦共同点。要发挥大局意识、协作意识，牢固树立公司上下“一盘棋”思想，围绕共同目标任务，聚焦发展中的难点、痛点，做到层层压紧压实责任，上下联动，优势互补，从而形成合力，达到事半功倍的效果；三要强化制度完善，提升规范点。制度是公司有效运转的保障，要坚持从制度机制上定规矩，在制度研究上寻突破，在执行力度上下功夫，在制度制定上求完善，在信息化建设、业务流程管理、体系建设、业务拓展等方面，边运作、边总结、边归纳，形成一系列规范合理、运转高效的规章制度，促进公司有序、规范、可持续发展。（省农担公司）