为深入贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻落实全省“新春第一会”精神，全面提升工作质效，2月13日，省农担公司2023年担保业务培训（第一期）开班，省农担公司党委书记、董事长方习利出席开班式并讲话，公司党委副书记、总经理陈维光，公司领导及全体业务人员参加培训。

　　方习利指出，此次培训是省农担公司深入贯彻落实党的二十大精神的具体举措，是贯彻落实“新春第一会”精神的具体实践，是针对公司机构新调整、人员新增加、体系新变化开展的全业务条线培训。培训围绕公司“卓越绩效管理年”，紧盯“八个奋力”目标任务，旨在全面增强员工业务素质，全面提升工作质效，持续深化“一改两为”，着力用心用情用力服务好全省新型农业经营主体。

　　一要坚持问题导向，把学习转化为提升工作质效的钥匙。

　　要将业务推进工作放到当前农业农村发展形势的大背景下来认识、放到公司业务发展实际中来认识、放到促进农担高质量发展上来认识，坚持问题导向，把握政策机遇、创新工作举措，通过培训提高发现、思考和破解问题的能力，增强工作的前瞻性和实效性，着力解决业务推进中的难点、痛点、堵点，扎实推进业务提质增效。

　　二要坚持目标导向，把学习转化为践行农担使命的动力。

　　公司上下要紧盯“八个奋力”，抓存量转化，做好存量客户的续保工作，稳住公司业务基本盘。抓增量增长，根据当地新农主体覆盖情况，主动摸排服务主体数量，切实提高农业担保覆盖面，保证区域内业务合理增长。抓质量提升，进一步加强全面风险管理，在保前尽调、保中审查、保后管理等方面细化工作举措，提高业务质量，真正做到学有所得、学有所思、学以致用。

　　三要坚持效果导向，把学习转化为改进工作作风的路径。

　　要端正学风，坚持“学思用贯通 知信行合一”原则，善于开动脑筋、提炼总结，多交流、勤互动，不会的要学、不懂的要问、难办的要钻，取得事半功倍的学习效果。要端正工作作风，持续深化“一改两为”，将学习成果运用到工作实际，深入田间地头，问需于农、问情于农、问计于农，发扬“两脚泥”的农担精神，在满足新农主体资金需求方面出实招、办实事、见实效，为实现安徽由农业大省向农业强省转变书写农担新篇章、展现农担新作为、贡献农担新力量。