日前，国务院国资委网站公布最新“双百企业”名单，安徽5户省属企业榜上有名，安徽皖垦种业股份有限公司是其中之一。

　　2020年是皖垦种业国企改革“双百行动”综合改革方案的收官年，皖垦种业以3年上市为目标、以体制机制改革为重点、以推育繁一体化发展为抓手，全力推进各项改革工作。

　　面对国企改革三年行动的新任务新要求，皖垦种业“双百行动”综合改革共有17项改革任务，在健全法人治理结构、完善市场化运营机制、健全激励约束机制、全面加强党的领导及综合配套改革等方面基本完成12项。

　　“将交易各方、价值创造方视为内部平等的经营主体，借助现代激励机制，调动其工作主动性、规范性、创造性。”皖垦种业相关人员表示，公司按照市场规律要求，业务相关方完全由买方与卖方、提供服务方与接受服务方之间实行有偿链式顺价结算（核算）。明确组织内部的业务、人员、用工、分配等运营管理市场化机制。在种子繁殖环节严格落实市场化、契约化精神。

　　值得一提的是，为进一步深化三项制度改革，该公司对9家分公司实行“一企一策”管理机制。其中，对寿县分公司直接选派公司领导兼任分公司经理，彻底解决了公司先前总部与分公司存在“两张皮”的管理顽疾，大大提高工作效率。“一企一策”作用下，寿县分公司去年小麦销售量达3800万斤，超额完成全年任务目标。

　　2020年，皖垦种业实现营业收入44,742万元，与2019年相比，同比增长61.83%。截至2021年4月底，皖垦种业负责落实的8项改革任务、集团公司牵头主导的2项改革任务均已基本完成，有效理顺了管理体制，激发了内生动力、经营活力，公司双百行动改革成效初显。

皖垦种业在各分公司建造三圃田生产体系。

皖垦小麦生产现场。

　　今年省委一号文件明确要求，抓好粮食和重要农产品生产供给。种子是现代农业的“芯片”，从核心上下好创新棋，才能从源头上保障粮食安全。

　　皖垦种业按照统一科研要求，构建了以皖垦生物工程研究院中心的“一院四所十站”科研体系，依托四个核心科研育种基地、整合农科所相关技术人员建立4个研究所、改设白麦、玉米、大豆和水稻、红麦2个大课题组、以及10个品种测试站，建立完善了以“新品种选育、试验实验、展示示范、原种生产和技术服务”为一体的科研生产服务体系，重点抓好新品种选育、品种测试、原原种生产及配套设施。

　　为了从源头保证种子质量，公司在各分公司建造三圃田生产体系，打造夹沟农场万亩小麦原种基地、大圹圩农场万亩水稻（红麦）原种基地和芜湖绿稻红花生态制种基地。公司已先后相继选育了约50个新品种，其中有皖垦软麦系列品种、面粉面条专供系列品种、皖垦粳稻系列品种等。2020年，皖垦再添新品种8个，其中国审3个，省审5个。截至目前，公司已拥有自主知识产权优良品种23个，拥有经营权品种达48个。

　　“像皖垦软麦就是针对白酒企业软质小麦制曲和酿酒的需求，解决了企业加工粮源不纯的问题，也解决了农户卖粮难的问题。”皖垦种业相关人员表示，公司以“品种+基地+订单”模式，与种植大户等新型经营主体实施订单产品回收，为加工企业提供优质粮源。

　　当前，皖垦种业正适时推进企业上市。按照上市“三创四新”和发展的需要，公司加快“互联网+种业”全新课题的落地，尤其是与全国唯一的种业互联网企业爱种网开展全面合作，使用好数字种业项目资金，将大数据、物联网、5G、区块链等新技术合理运用到种业生产加工、市场销售、品种研发、基地升级等方面，全面提升皖垦种业信息化水平。(记者 章蕾)