9月3日，金隆铜业公司在下属精炼车间召开党员积分制管理推进工作现场会。该公司所有基层党支部书记参加了现场会。精炼党支部书记在会上就该支部开展党员积分制精准化管理特色做法、实施党员积分制管理中采取的具体措施以及党员积分制的实践体会进行了经验介绍。参会者就当下党员积分制管理工作开展情况进行了座谈与交流，并对下一步如何更好地推进党员积分制合理实施提出了许多建议和想法。

　　金隆铜业公司扎实推进“党员积分制”管理，实现党员日常管理的精细化、规范化，利用党员积分制引导广大党员自觉接受组织管理，主动参加组织生活，积极争当先锋模范，使党员的理想信念、党性观念、作风建设和工作能力都得到了长足提高。为了充分发挥党员积分制的激励先进、带动后进作用，该公司制定了详细的党员积分实施计划，将每名党员的积分增减与爱岗敬业、安全环保、5S精益管理、节能降耗、遵纪守法等方方面面工作和生活挂钩，对各方面表现优异的党员给予加分，同时对工作消极和违反党的纪律以及法律法规者，给予扣分，直至积分清零。每年年终对所有党员积分进行汇总排名，加强对积分考核结果的运用，将核结果与民主评议党员、党内表彰推荐、评先评优、工作岗位与职务调整等对应。通过积分运用，达到实现党员绩效优、党员身边无事故、零违章、零违纪的目的。该公司党委负责人在现场推进会上表示，下一步将加大党员积分制的实施力度，通过党员积分制管理，促进党支部标准化、规范化建设，发挥支部的战斗堡垒作用，激发党员的创造性，不断提升党员的责任意识和服务意识，使用小积分发挥大作用。（章庆 刘胜）