“送服务到基层，就是要机关部门负责人走出办公室，沉到基层，查找漏点，转变视点，解决难点，疏通赌点，让工作新局面尽快呈现拐点；机关部门的负责同志都要成为熔点——熔掉浮华不实的机关气息，成为连接机关与基层工作的焊点。”这是今年年初，工程技术分公司党委书记提出的新年工作要求。

　　——5个月过去了，视点转焦了没、漏点查找了没、难点解决了没、作风新局面的拐点出现了没，以“点”带面的服务功能建设得怎么样，成为该公司员工上下关注的焦点。

　　自今年工作开局起步以来，为帮助基层管理工作提升，充分发挥部门作用，构建部门与基层同频共振、互为促进的格局，该公司党委以帮助解决基层单位管理难题为出发点，按照“缺什么、补什么”的方针，要求公司各部门负责人结合部门职能特点，充分发挥部门优势和力量，结合实际工作开展情况，下沉到基层项目部积极帮助，用实际行动发挥机关党支部战斗堡垒和党员安环先锋队模范作用，创新部门工作模式，以党建引领聚部门合力助推基层工作上台阶。

　　结合今年该公司“规范管理强基础 融合创新促提升 党建引领创佳绩 安环生产双丰收”的方针目标，机关党员安环先锋队队员、各部门负责人纷纷组队联合走出机关下基层，从“管理者”主动变为“服务者”，送服务到基层。

　　生产运营部会同安全环保部到基层各个项目部陆续开展送“课”服务，对公司自修班组及外协单位所有电气维修作业人员进行电气设备技术及安全知识实地培训，并不定期开展电气知识抽查问答活动，帮助提升电气维修技术人员专业技能及安全操作水平。同时，生产运营部还积极开发钉钉网上招投标功能模块，深入项目部讲解钉钉网上招投标业务操作流程，实现远距离招投标、高效便捷信息化办公。

　　为逐步完善检修作业标准，该公司今年提出检修作业标准化计划，通过以班组工作写实为抓手，收集各类检修作业规范流程，形成各项目部检修作业标准，通过不断提炼完善，最终形成公司统一的现场检修作业标准，以达到提升检修服务水平的目的。企业管理部根据年初制定的检修作业标准化计划，逐一扎在各个项目部进行指导、总结、制定写实记录本工作，不断推进维修工作写实工作。

　　从10余次的基本维修技术技能、业务流程培训和8次设备管理用电安全检查活动，到开展标准化班组建设、5S管理、维修工作写实等专项指导，再到有针对性的党务、纪检、工会、综治、信访等党建工作专题培训，最后到日常、月度、年度等各种检修现场的安全监管和安环职业健康检查活动，机关党员安环先锋队充分发挥机关部门职能作用，全力为基层项目部做好服务支撑，促进基层管理工作提升。

　　“职能部门重心下移，资源共享，与我们基层协同共治，发挥党建工作引领力，解决基层管理工作的难点、堵点。不仅管理更高效，而且让基层工作更方便。提升了基层工作人员的作风效能和履职能力，调动了基层项目部工作积极性，这是给我们基层工作带来实实在在的好处啊！”该公司各基层党支部书记们发出内心的称赞。（杨姗）