截止到6月底，据中安公司有关部门统计，中安公司上半年生产MTO级甲醇100.9万吨，完成全年计划的56%；其中5、6两个月生产甲醇35.3万吨。生产聚烯烃35.3万吨，完成全年计划的52%，6月份聚丙烯平均每天产量1065吨，创历史新高。销售“两聚”产品34.6万吨，产销率98%，其中差别化产品2.6万吨。

　　今年以来，在疫情防控的特殊背景下，中安公司紧盯“半年双过半、全年夺胜利”目标任务，克服市场、运输、保供和安全等多重压力，全面落实增产创收、降本减耗、挖潜增效等“百日攻坚创效”行动计划，超额完成上半年各项生产计划，顺利实现“时间过半、任务过半”。尤其是自5月份以来开展岗位大练兵，通过抓三基、强素质、促生产、保安全，推进各项目标任务屡创新，为全年夺取疫情防控和生产经营“双胜利”奠定坚实基础。

　　持续发力，生产经营形势稳中有进。煤化工根据试生产特点，持续推进优化运行、技术攻关，强化现场操作培训，统筹产供销、公用工程系统物料平衡保障，全力保障装置高负荷运行。围绕装置安稳长满优运行，公司研究制订了“优化燃料气利用、消缺各装置瓶颈实现高负荷稳定运行、降低装置物耗能耗”等十项创效项目，全力稳产高产，降低生产运营成本，通过十项优化措施降本增效约1848.3万元。朱集西煤矿大力推进经济效益型开采，推广降灰奖产、超灰扣产激励政策，强化原煤生产全过程、全环节质量管控，5-6月份全力完成向煤化工供应8万吨混煤的保供任务，3-6月混煤超计划9900吨，提前完成半年创效目标。从下半年开始，中安联合将进入商业运营期，全体员工正发扬传统，众志成城，奋力夺取全年“化工稳产、煤矿达能”以及经营效益目标。

　　精准发力，安全环保态势稳中向好。坚持把安全环保作为底线，作为公司第一要务、第一职责。深刻汲取“4.8”非停事故教训，扎实开展“安全生产月”活动，主要领导参加相关单位事故反思民主生活会，提高各级班子抓管理、带队伍、保安全的政治站位和政治担当。充分利用“练硬功、提技能”岗位大练兵这一平台，持续抓好班组安全学习，公司主要领导带头上讲台、下基层，抓安全理论学习，强化案例警示教育，促进安全理念、规矩意识入脑入心。认真开展安全生产月活动，积极组织受限空间、高处作业专项治理，加强构建筑物、转动设备、泄漏隐患排查整治，及时整改到位或落实监护措施限期整改。选聘103名“党员安全监督员”参与现场日常HSSE监督检查，积极开展党员安全责任区、党员身边无“三违”、党员身边无事故和“人人都是安全员”等活动。紧盯全国“两会”、五一和端午等节假日期间安全管理，严格执行领导带班和骨干力量值守规定，加强现场作业升级管控，坚决守好安全生产运行底线。

　　共同发力，共建共享环境稳中趋优。“中安是国家的，大家共同的中安，不仅仅是中安1000+在册员工的中安，而是在中安区域内全体6000+员工的中安，这是中安红色基因决定的、是中安为党工作的性质决定的。”不论是大会小会，不论是公开私下场合，该公司主要领导反复强调，持续深化和培育中安“一家人”工作理念。

　　在开展岗位大练兵活动中，将外包单位、托管单位纳入统一管理，共同开展学习培训、共同进行实操训练、共同组织考试考核，促进了在中安工作的员工整体素质的提升，为当前良好的生产经营形势提供了坚强保障。全力打造“共建共享、绿色阳光”党建品牌，持续推进六联党建共建，启动开展一体化团建，大力联创“党员责任区”，联争“党员安全卫士”，联组“党员突击队”，联赛“生产小指标”，党组织和党员的示范引领作用充分发挥。

　　近期，中安公司党委按照“系统设计、逐步开放”的要求，从解放思想、系统思维的高度，从事关生产、生活的11个方面征求外包单位员工需求，组织人员制定行政和工会资源共享措施，让外包单位员工感受到中安大家庭的组织温暖，点燃为中安工作的巨大热情。（皖北煤电集团）