5年内，公司营业额由零扩张到1300万元。对于这一发展速度，海归创业者张辰华的评价是：不太满意。“我本来打算在今年让梯升资讯成为全国管理咨询行业的老大，如今只能把这个目标放在公司的‘二五’规划中了。”

　　日前，在合肥高新区创业中心的一间办公室里，海归创业者张辰华向记者敞开心扉，谈起了从美国返回合肥后创业5年的感受。他独特的理念就如同他汉语中自然夹带的英文单词一样，让人印象深刻。

　　专业和兴趣

　　出生合肥的张辰华于1984年毕业于山东大学光学专业。工作数年后他考取了中国科技大学物理专业的研究生，1990年研究生毕业后，张辰华前往美国，在美国同时攻读物理和计算机控制两个学位。1994年进入美国福特汽车公司，从事管理咨询方面的工作，这方面的工作让他至今回忆起来仍然充满激情。张辰华说，进入大学后他总共攻读了3个以上的专业，但他最终选择的工作和事业方向并不在3个专业之内。“经过多年的工作和学习，我感觉我的兴趣在管理方面，我必须选择自己感兴趣和喜欢的方向。只有感兴趣的事情才能做好。”

　　100万和1000万

　　在福特公司的新兴市场部，张辰华进入了中国打工者很少能进入的管理层。在福特工作的几年中，张辰华接触到了让自己充满激情的工作，同时也让他认定了自己的人生方向———管理咨询。之后的几年中张辰华又跳槽到了美国的另外两家最为知名的管理咨询公司，他说正是在这几年的工作中，自己“功力大增”，完成了从白领到创业者的转变。归国之前，张辰华在美国的年薪为14万美元，“我在底特律有一栋别墅，300多平方米，地下车库、游泳池、健身房全都有”。“那你为什么还要选择回国创业？”记者问。“在美国工作年收入达到100万元(人民币)，相对来说比在中国容易，但如想从100万元跨越到1000万元，回国创业则比在美国做白领打工者概率大得多。”张辰华说，他对这两个阶段的概率有过考虑，但更主要的是想做点事情，帮助中国企业提高管理水平。

　　大企业和小企业

　　“大企业和小企业实力不同，所处的位置不同，做事的策略也肯定有很大的差别。”张辰华抛出了另一个观点。“比如美国的IBM是世界上最棒的管理咨询公司，它的实力和品牌已经得到了全世界的认可，它们的行事之道和梯升就大为不同。”张辰华对公司业务人员的要求是统一着装、注重形象。“我们的公司还小，我们必须从细节抓起，给客户一种信赖感。IBM公司的员工可以着休闲装到客户的企业里工作，但我们绝不能这样做。IBM的员工那样穿着人家会认为是‘随意’，我们如果那样着装别人肯定会感觉‘不踏实’。”张辰华说，“IBM可以出错，即使出10次、100次错，人家还是会认可，因为它是IBM，国际巨头，世界一流的企业呀！但梯升不可以出错，哪怕只出一次错，人家可能就会不睬你。小企业没有犯错的权利。”张辰华这样说。

　　张辰华说：“我的目标始终如一，历经5年没有改变，就是要做全国第一，成为中国的IBM。”