点评：对国际品牌而言，对现代职业经理人而言，一切皆有可能。

　　4月10日

　　《上海证券报》报道：四川长虹今天刊登公告说，公司日前收到国务院《关于合肥美菱股份公司部分国有股转让有关问题的批复》，同意合肥美菱集团控股有限公司将持有的美菱电器8285.2683万股股份中的4500万股转让给公司，3785.2683万股转让给四川长虹电子集团有限公司。

　　2006年5月18日，四川长虹和长虹集团分别与美菱集团签署《美菱电器股份转让协议》，美菱集团同意将依照有关规定收回的原已转让给广东格林柯尔企业发展有限公司的美菱电器股份转让给四川长虹和长虹集团。

　　点评：在国际品牌对中国品牌不断采取收购策略的今天，听到国内品牌的强强合作，令人欣慰。

　　《上海证券报》报道：4月10日，娃哈哈集团工会委员会发布《娃哈哈集团全体职工代表声明》，称“坚决拥护宗总的领导和指挥”，坚信“必将夺回‘娃哈哈’这一中国驰名商标的全部权力”。并称合资10年来，外资没有给企业任何技术、研发方面的支持。

　　点评：成熟的市场，更多的还是相信资本的力量，而不是比喉咙的大小。

　　4月11日

　　《北京娱乐信报》报道：《2007胡润慈善榜》公布，85岁的余彭年位列榜首。与此同时，胡润首次炮轰丁磊和张茵等往届百富榜首富，认为他们并没有真正关心慈善。紧随余彭年之后，朱孟依捐赠价值10亿元的股份排名第二；牛根生承诺捐出全部股份，其以已捐出的价值约为6.5亿元股份，排名第三。

　　点评：余彭年，当代中国的骄傲。多一些像他这样的企业，也多一点像胡润这样的炮轰。

　　4月12日

　　全球食品业巨头瑞士雀巢公司12日证实，该公司将以55亿美元的全现金方式，从瑞士诺华公司手中收购美国婴幼儿食品生产商格伯公司，以进一步拓展其在营养食品领域的业务。

　　据路透社报道，雀巢公司称，收购格伯公司将给雀巢的营养食品部门(包括婴儿配方食品、幼儿食品、医疗营养、体重控制等)带来每年大约100亿瑞士法郎(约合82.1亿美元)的销售额。

　　早在上世纪90年代初，雀巢就曾经试图收购格伯公司，但以失败告终。如果此次收购计划实现，将是雀巢在进军保健及营养食品领域过程中迈出的又一大步。去年12月，雀巢曾以25亿美元收购了诺华公司下属的医药营养部门。对于世界第四大制药集团诺华公司来说，把格伯公司出售给雀巢，将是公司实施剥离非医疗药品业务计划的最后一个步骤。上述交易一旦完成，诺华公司的销售收入将全部来自医疗药品业务。(消息来源：新华社)

　　点评：一边是选择并购的能力，一边是退出的智慧，国际品牌的营运能力往往就高在这里。

　　4月13日

　　《第一财经日报》报道：法国SEB并购苏泊尔案前日获国家商务部批准。在批复文件中，商务部原则同意苏泊尔集团、苏增福、苏显泽以每股人民币18元价格分别向法国SEB国际股份有限公司协议转让9.71%、4.24%、0.43%股权，共计2532.0116万股；原则同意浙江苏泊尔股份有限公司以每股18元的价格向法国SEB国际股份有限公司定向增发4000万股人民币普通股(A)股；原则同意法国SEB国际股份有限公司以部分要约方式收购苏泊尔不少于4860.5459万股，不多于6645.2084万股。

　　此次法国SEB国际股份有限公司战略投资上市公司浙江苏泊尔股份有限公司后，法国SEB国际股份有限公司将持有苏泊尔52.74%至61%的股权，成为控股股东。之前，苏泊尔的竞争对手们指责这家公司不应该把辛苦培育起来的民族品牌让给外资。并指责这将导致行业垄断。这使得这次并购案也变成国内首例商务部反垄断调查。

　　点评：苏泊尔淡出我们的视线不会太久。若干年后，人们会像今天批评昔日用市场换技术一样，批评当今用品牌换资本的做法。

　　4月14日

　　搜狐财经报道：4月13日，“安斯泰来制药(中国)有限公司”(“中国安斯泰来”,总部:沈阳,总经理:横手秀和Hidekazu Yokote)今天正式宣告藤泽药品(中国)有限公司与安斯泰来制药(中国)有限公司合并。本次合并也标志着安斯泰来制药株式会社(“安斯泰来”,总部:东京,社长及执行长:野木森雅郁Masafumi Nogimori)在中国完成其全球的最后合并。

　　据悉，安斯泰来制药(中国)有限公司，作为日本安斯泰来制药株式会社投资兴建的制药独资企业，投资总额3500多万美元，总部及工厂设在沈阳经济技术开发区，合并后的中国安斯泰来员工数约490名。中国业务合并后，安斯泰来制药(中国)有限公司将成为日本在华投资最大的日资制药公司。

　　点评：中国人，中国的病人，正在成为国际资本的上帝，但看中的不是上帝身上的病，而是上帝口袋中的钱。