今年，郎溪县按照“率先融入、奋力赶超，走跨越式发展之路”的总体要求，大力实施“两治兴县”战略，继续加大招商引资工作力度，采取四项新举措进一步推进招商引资向“纵深”发展。

　　一、改进任务分解方式，进一步加强专业化招商力量。在去年招商引资任务分解的基础上，改进了不足之处，把原来县直为单位下达任务，改为组团下达任务，共建了32支招商小分队12个招商办事处，充分传递了招商压力。把招商办事处与招商小分队，县级领导联系各招商小分队实行捆绑招商，增加了招商小分队的力量，调动了招商办事处的积极性，实现了优势互补，强化了专业招商。

　　二、健全完善招商政策，进一步突出“招高引大”原则。今年在总结了去年招商引资成果的同时，修改完善了《郎溪县招商引资优惠政策》、《关于2007年度全县招商引资目标任务分解及考核奖励办法的通知》，通过优惠政策的完善及目标任务分解的科学调整充分体现了“招高引大”的原则，使该县招商引资工作可操作性进一步加强。

　　三、明确任务责任体系，进一步形成招商强大合力。建立健全招商引资目标考核责任制。年初该县确定引资目标，分解落实引资任务。实行招商引资调度和督查制度。每月由县招商局通报各乡镇、县直各招商小分队和开发区招商引资情况，每季度由县委、县政府分管领导主持召开招商引资工作调度会，适时组织对全县招商引资工作进行督查。

　　四、发挥资源比较优势，进一步围绕“深加工”产业抓招商。郎溪邻苏近浙，处于长三角经济核心区的边缘，区位和交通条件优越，土地、劳动力和农副产品等资源丰富，综合成本较低。在面向苏浙沪地区的招商过程中，利用地缘、人缘和历史渊源关系，发挥比较优势，把农副产品深加工和参与大企业分工协作的配套经济作为引资的重点，强化信息捕捉和跟踪联系，积极承接发达地区的产业资本转移。由于劳动力成本相对较低，一些劳动密集型的服装加工企业相继落户郎溪。