“在东南沿海很多服装企业的眼中，安徽凭借优惠的政策、丰富的劳动力资源，已经绽放了它作为产业转移地的魅力。”日前，在合肥举办的“中国服装产业转移与区域协作研讨会”上，浙江服装行业协会秘书长韩礼成对安徽做出了这样的肯定。

　　然而，“产业转移不是三五个企业简单的区位变化，而是实现产业链的完整转移，在承接地形成一定规模有产业集群。”面对这样的业界共识，安徽如何在新的产业转移背景下成功对接，如何通过综合建设，以完整的产业链形成区位产业竞争力，成为我省以及服装业输出地共同关注的焦点。

　　在竞争中彰显魅力

　　“今年，中国纺织服装行业面临结构性大洗牌。”在中国时尚产业经济研究专家李凯洛看来，一系列的因素促使内陆地区成为产业发展的新亮点。他认为，国际品牌大量涌入中国，新劳动法带来的用工成本提高及连锁反应，使沿海劳动密集型企业的生存环境更加严峻，拓展国内市场将成为焦点。与沿海地区相比，资源成本较低、政策环境优越、市场潜能巨大的中西部地区成为服装产业转移的首选。

　　我省在承接沿海产业梯度转移方面则具有无可比拟的优势。

　　安徽大学经济学院院长荣兆梓分析了“安徽优势”：相对于东部沿海地区来说，我们有丰富的廉价劳动力资源；随着我省高速公路网、高速铁路圈的建成，过去在与沿海地区竞争中显现的交通运输劣势正在逐步消除；此外，合肥作为全国第一家科技创新型试点市，不仅有丰富的科教资源，也具备为企业输送大量高级技工的潜能。“先天优势加后天努力，构成了我省服装工业发展的新机遇。”

　　省服装商会会长杨万总认为，仅从2007年行业发展情况来看，全省纺织服装行业固定资产投资超过40亿元，同比增长90%，服装生产总量位居全国14位，产业发展呈现蓬勃态势：“安徽服饰第一街”已成气候，“中国合肥服装创新产业基地”、“安徽三元产业园”相继建成并成功引进了沿海众多企业，省服装商会与江浙两省服装协会的合作也越发紧密。“安徽在承接转移的起步阶段已经显现出良性态势。”

　　主动融入借力发展

　　我省迎接产业转移的先天优势非常明显，但不是产业输出地的唯一选择。作为产业输出地的代表，韩礼成所言引人深思：“虽然安徽有较好的承接产业转移的基础，但具备同等条件的地区也有很多。”

　　如何留住输出地的脚步？主动出击、创造条件、借力发展，打造“迎接产业转移的安徽模式”是当务之急。

　　“安徽作为一个经济欠发达地区，必须在承接的同时做到全力融入。”荣兆梓一语中的，“这就要求在新一轮服装业高速发展过程中，高调定位、高起点发展。安徽完全有这个实力。”例如，合肥、芜湖、马鞍山等与江苏西北部城市的差距在缩小，在新一轮产业转移中，皖江城市群率先发展不失为一个策略。

　　承接服装产业转移要有理性的认识，“大规模的产业链转移可能是一个漫长的过程，实现跨越式发展的关键取决于主动作为,而不是被动地承接。”按此思路，李凯洛为我省提出了“4+6”模式的建议。

　　什么是“4+6”呢？“4”是指承接产业转移必须坚持的四项原则：夯实产业基础，加大制造力度；利用市场优势资源，形成制高点；承接产业转移与区域统筹发展相结合；将转移企业特点与安徽针对性服务环境的塑造相结合。

　　“有计划地推动区域发展，实现产业升级，要做好六个阶段的发展设想”：加强综合建设，以完整的产业链形成区位产业新经济生态区；大力吸纳并催生具有影响力的“乔木型”企业；关注并承接有高成长性的“灌木型”中小企业，增强区域的发展后劲；强化集群建设，形成“红杉树”效应；梯度发展，稳步实现产业升级；形成具有竞争力的集群品牌，以此作为产业发展的终极出路。(