淮南潘集电厂二期锅炉补给水系统成功制出合格水，全球首款、中国首制江海联运1.4万立方米LNG加注运输船试运成功，煤层气单井日产气量突破10000立方米大关……深秋的淮河能源控股集团，各产业板块纷纷吹响决战四季度的集结号。

　　淮河能源控股集团深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，统筹发展和安全，千方百计提质扩量增效保安，以只争朝夕之势加压奋进，冲刺四季度、打好收官战，用实际行动为奋力谱写中国式现代化安徽篇章作出淮河能源更大贡献。

　　全面加大安全严管力度。淮河能源把安全放在根本性、决定性位置，要求各项工作都要服从于、服务于安全工作，全力确保企业年底前安全生产形势平稳有序。制定出台《关于强化安全管理作风的十条刚性规定》，狠治安全管理中的“虚、假、瞒”等不良现象，引导各级干部树立正确的政绩观、安全观。常态化开展“四不两直”督导检查，出台《关于特殊时期严管干部的刚性规定》，全面盘点“一通三防”干部履职情况，坚定不移惩躺。强化千米深井思维，深刻认识淮南矿区高瓦斯、高地压、高地温、高承压水、埋深大“四高一大”特点更加凸显，正视多元灾害耦合叠加、危害不断升级的现实难题，积极推进瓦斯治理、围岩治理、热害治理等技术迭代升级，逐矿细排采掘接续和灾害治理中长期规划，标本兼治打好深部灾害治理攻坚战和主动仗。

　　保持经济运行大盘稳定。淮河能源顶住煤价下行压力，从严从紧、勤俭持家，做好“加减乘除”四则运算，出台增量、提质、降本、增效18条挖潜硬措施，全力稳定经营基本盘。截至三季度末，企业煤炭资源量4786万吨，并表发电量273.6亿度，营业总收入和利润总额再创新高，主要生产经营指标保持省属企业“第一方阵”。持续深化“六效”季度分析点评机制，从历史标准、现实标准、行业标准“三个维度”对标，系统分析点评企业效率进退、效益增减、效果好坏、效能高低、效应正负、效绩优劣情况，各单位主要指标所处位次、排名变化趋势、工作亮点、存在问题、改进要求，形成拉高标杆、比学赶超、“竞争赛马”的制度安排，保障年度目标任务落地落实。

　　加快推进产业转型升级。淮河能源牢固树立战略思维、比较优势思维，深入贯彻能源安全新战略，把握政策导向，抢抓发展机遇，做足战略准备，权衡投资方向，自主建设与联合重组并举，高标准建成淮南和蒙西两大煤炭基地，主导建设省内三分之一的支撑性电源项目，加快培育发展新能源，建强自主可控、安全可靠、竞争力强的煤炭、煤电、清洁能源产业体系，打造“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团。

　　下一步，淮河能源控股集团将锚定全年目标任务，绷紧弦、拉满弓、铆足劲，紧盯安全、紧扣发展、紧抓项目，以今年的高质量收官换来明年的稳健开局。