近日，省国企改革领导小组办公室主任，省国资委党委书记、主任李中赴海螺集团、省国控集团、叉车集团、省盐业集团和芜湖市、宣城市、黄山市开展国企改革三年行动重点任务专项调研督导。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企工作的重要指示批示，认真贯彻落实郑栅洁书记、王清宪省长关于推进我省国企改革三年行动的批示要求，狠抓收官阶段，实施“百日攻坚”，进一步锁定重点、攻坚克难、补缺补差、巩固提升，确保如期高质量完成三年行动各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　李中指出，国企改革三年行动实施以来，各省属企业、各省辖市国资委认真贯彻落实党中央及省委省政府决策部署，推动国企改革全面发力、多点突破，重点领域关键环节取得重要成果，以深化改革推动国资国企高质量发展迈上新台阶。但也要清醒认识到存在问题和短板弱项，以时不我待、刻不容缓的紧迫感，深入实施“百日攻坚”，抢抓宝贵收官期，一项一项对标补缺、攻坚突破，确保6月底前基本完成国企改革三年行动各项任务，确保8月底前全面扫尾收官，确保12月底前如期高质量完成目标任务。

　　李中强调，要站在胸怀“国之大者”、践行“两个维护”的高度，深刻领会、坚决贯彻习近平总书记关于国资国企工作的重要指示批示精神，以实施国企改革三年行动为契机，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，切实发挥国资国企对全省经济社会发展的战略支撑作用。要加快国有经济布局优化和结构调整。抓好国资国企“十四五”规划实施，聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等领域，调整存量结构，优化增量投向，更好服务全省大局和地方经济社会发展。要大力推动战略性重组和专业化整合。加强与中央企业、外资企业、知名民营企业等战略合资合作，支持有条件的企业沿产业链上下游对外并购重组，推动企业内部或相近业务整合，加快培育主业突出、核心竞争力强的一流企业。要啃下市场化经营机制改革“硬骨头”。以更大力度推动三项制度改革取得实质性突破，刚性落实经理层成员任期制和契约化管理政策，严格实行管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出，全面推行员工公开招聘和全员绩效考核，坚决破除新型“大锅饭”。要持续加强国有企业党的领导和党的建设。坚决贯彻“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导，有效发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，推动基层党组织建设与企业生产经营有机融合、相互促进，纵深推进党风廉政建设和反腐败工作，以全面从严治党引领保障国资国企高质量发展。

　　李中要求，要千方百计推动全省国有企业稳增长，坚持全年经营发展“双线”目标和“三增三提”年度目标不动摇，抢抓二季度宝贵时间窗口，强化经济运行调度，持续扩大有效投资，确保全省国有企业经济运行保持在合理区间。要切实履行国有企业社会责任，落实全省暖民心行动工作部署，认真做好保就业、促就业工作，全面落实对中小微企业和个体工商户免收房租等政策，强化产业链引领带动作用，帮助中小微企业纾困解难、渡过难关。要以“时时放心不下”的责任感，有效防范化解疫情防控、经营投资、资金债务、合规管理、安全生产、信访稳定等各类风险隐患，深入开展“合规管理建设年”活动，扎实开展“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动，为全省国资国企改革发展营造更加稳定健康的环境。