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淮海集团:合力加速 点燃发展“动能”

您当前的位置 : 淮海集团   时间:2021-08-03 10:09   收藏   打印
时间:2021-08-03 10:09

  一项项技术成功研发,一处处生产车间热火朝天,一个个工作身影全力以赴,产业项目蓬勃发展,项目建设如火如荼、发展合力加速汇聚。

  上半年,淮海实业集团广大干部职工积极贯彻落实集团年初工作会议的安排部署,以“起步就冲刺、开局就决战”的精神状态,攻坚克难,砥砺拼搏,在党史学习教育中践行初心使命,立足岗位实干担当,着力推进“改革创新、开放合作、数字赋能、精益管理、共建共享”等重点工作,经济指标持续向好,销售收入、利润较全年过半目标分别增幅8.58%、14.54%,为庆祝建党百年华诞交出了一份合格答卷。

  创新引领,激发发展“动力”

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  “擎宇”牌液压支架

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  淮海集团职工开展技术攻关

  今年以来,淮海实业集团坚持把创新作为引领高质量发展的第一动力,聚焦技术创新、管理创新和商业模式创新持续发力,不断提升企业创新能力和市场竞争能力。上半年,集团共投入研发费用3810万元,同比增长50%以上,一批创新成果成功转化。坚持“产学研合作、自主研发”并行的技术创新模式,与山东科技大学联合研发“智能筛破一体机”,自主研发“智能细颗粒物料筛分机”,产品附加值和技术含量得到提升。取得16项国家专利,带式输送机和液压支架两个产品荣获中国煤炭机械工业优质品牌产品。

  同时,坚持以管理工作中存在的薄弱环节和突出问题为发力点,深入对标学习先进企业在管理创新方面的好经验、好做法,扎实开展管理创新活动,形成管理创新成果报告20篇,并选取12篇参与国家管理创新评选。商业模式创新成效凸显。积极实施走出去战略,抢抓长三角一体化发展及安徽自贸区建设的重大机遇,持续提升前端资源及终端市场控制能力,淮海物流公司两端客户贸易占比首次超越60%,经营质量不断提升。

  改革突破,点燃发展“动能”

  行至半山不停步,船到中流当奋楫。坚定不移牵住三项制度改革这个“牛鼻子”,坚持以改革破难题,以改革增活力,以改革促发展。制定国企改革三年行动实施方案,明确6个方面21项重点改革任务,并围绕三项制度改革、国资布局优化和公司治理能力提升等6大攻坚行动持续发力,取得了初步成效。推广相山水泥公司三项制度改革成功经验,优化顶层设计,确定各单位机构设置和管技岗位编制定员方案,目前正稳步实施管技岗位竞聘工作。制定经理层成员任期制和契约化管理工作方案,进一步明确任职期限、岗位职责、契约签订、刚性考核等要求,下半年开始逐步实施。

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  车间内火花闪烁

  坚持以规划为引领、以开放合作为路径、以项目为载体,不断积聚集团转型发展新优势、新动能。集团“十四五”发展规划通过专家组评审,进一步明确集团未来五年实现“创新能力强、发展动能足、经济效益好、产业结构优、治理能力强、发展大局稳”的发展目标。中勘科技公司围绕主业板块,积极拓展外部市场,与中建八局、西安煤科院等开展业务合作,成功中标义马煤业、苏州弘元等注浆减沉、工程勘察项目,上半年共签约合同2.6亿元。相山水泥绿色智能示范线项目加速推进,整体施工进度较原计划提前半个月,为明年一季度建成投产奠定了基础。淮海健康养老服务中心改扩建工程正按进度计划有序推进,有望国庆期间投入运营。

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  中控操作室

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  智能化喷漆生产线

  坚持以数字赋能为抓手,通过“数字+”丰富创新要素的生命力、协同力,推动传统产业智能化、高端化、绿色化转型升级,高质量发展跑出“加速度”。坚持以财务为核心,财务需求为导向的原则,强力推行信息化系统常态化使用,实现集团自购物资全部上平台采购。完成相山水泥公司能管系统建设并投入试运行,实现了生产线能源成本等各项指标的在线分析;加快推进安徽矿机智慧企业建设,打造下料数字化样板车间,信息化MES系统框架搭建进入试运行阶段,5G+工业互联网一期建设工作基本完成,逐步由“办公网”向“工业网”转变。

  党建领航,强劲发展“脉搏”

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  庆祝中国共产党成立100周年

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  为老服务

  党旗高扬,万众一心。上半年,集团强化政治建设统领,围绕企业中心工作抓党建,统筹推进“学党史、抓整改、正作风”,着力补短板、夯基础、促融合,努力以高质量党建引领高质量发展。深入开展党史学习教育。举办专题读书班,集团领导班子成员结合自身工作实际深入研讨,推动党史学习教育走心走深走实。组织集团公司1357名在岗党员参加党史学习教育网络专题班,实现了党员线上培训全覆盖。扎实开展建党百年庆祝活动,营造了共庆盛世华诞、共享伟大荣光的浓厚氛围。安徽矿机郭瑞荣获安徽省优秀党务工作者、中勘科技刘伟荣获省国资委省属企业优秀共产党员,党员示范作引领用更加突出。坚持发展成果与职工共享,扎实开展“我为职工办实事”活动。集团各级党组织列出实事项目清单141件、办结109件,惠及3622人次,进一步提升了职工的获得感、幸福感、安全感。高站位配合省委巡视“回头看”,扎实开展新一轮深化“三个以案”警示教育,深入开展“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”四个违规专项整治,营造风清气正的良好政治生态环境。

来源:安徽国企网  编辑:章蕾
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