资产、营收、利润分别增长17%、44%、25%；上缴税费40亿元，减免通行费21亿元……上半年“成绩单”上，一个个亮眼数字，凸显了安徽交控集团量的增长更快、质的提升更优、社会贡献更大，彰显着企业勇当开路先锋的使命担当。

　　“成绩的取得，在于集团突出党建引领，聚焦主责主业，推动党建与生产经营深度融合。”安徽交控集团党委书记、董事长项小龙介绍，近年来，集团通过扎实推进“通达先锋”党建品牌建设，推深做实党建工作，有力推动了生产经营业绩提升，有效发挥了党建引领服务发展的作用。

　　提升党建质效 打造品牌矩阵

　　上海浦东陆家嘴，安徽交控集团旗下安联公司所属东方公司、迈信公司管辖的上海东方金融广场，办公面积约9.5万平方米，入驻企业80多家、近5000名白领，是连续9年的税收“亿元楼”。

　　东方和迈信公司成立联合党支部，“把支部建在楼上”，积极打造“融东方”楼宇党建品牌，实施“楼宇建家、服务聚力、搭台兴业”3大行动，构建党群服务站、楼事会、党群组织联盟等平台，加强异地党建、抓实楼宇党建、推进融合党建，探索一条高质量党建引领高质量发展新路径。

　　严密的组织体系，是党的优势所在、力量所在。“企业发展到哪里、党组织设置就跟进到哪里。”交控集团按照“单位+支部”“站所+支部”“项目+支部”等形式，动态做好党组织设置和调整优化。

　　“集团现有33个党委、16个党总支、372个党支部全部完成建制，做到应建尽建、设置规范，实现党的领导和党的组织全覆盖。”交控集团组织部部长余泳介绍说。

　　聚焦党委中心任务、基层关切需求，交控集团从“做什么”“怎么做”“做成什么样”入手，先后编制发展党员工作、“三会一课”等党建实操规范，全方位提升基层党建质效。同时，探索传统党建优势与互联网技术融合，创新开发建设集标准、管理、监督、考核等功能于一体的集团信息化系统，以“数据跑路”替代“人工跑腿”。

　　“书记抓”，“抓书记”。交控集团党委按照“1233”的品牌建设思路，把“通达先锋”品牌建设，列为基层党建“书记工程”，实行项目化管理推动。

　　据介绍，目前，交控集团所属单位结合生产经营实际，打造了“皖美高速”“皖美建设”“皖美驿站”“融东方”等党建子品牌、微品牌50余个，构建起“一主多元”的品牌支撑体系，明确党建工作“补强”和生产经营“融合”双目标，不断丰富品牌内涵和外延。

　　推进实践创新 促进互促共进

　　9月20日，广受关注的2023世界制造业大会在合肥开幕。作为全省统一的高速公路营运管理平台，交控集团以饱满的精神状态、一流的“皖美服务”，为与会嘉宾提供安全、畅通、温馨的高速通行环境。

　　做好窗口“微笑服务”之余，交控集团各营运单位主动靠前提供延伸服务，发挥“合安心”“迎春花”“亭城先锋”等党团志愿服务队作用，在收费道口设置便民服务台，提供路线指引、信息咨询等热情周到服务。

　　长期以来，作为交控集团业务重要组成部分，营运板块打造“皖美高速”党建品牌，将经营提效、管理提级、服务提质作为品牌创建提升指数。

　　据介绍，交控集团注重把党建品牌创建，深度融入企业各项生产经营中，让党组织和党员在攻坚克难中发挥作用，把党建品牌的“软实力”转化为集团改革发展的“强动能”。如在建设板块，打造了“安徽精度”品牌，坚持创新引路、匠心铺路、绿色融路，全力推动高速公路项目建设提速。在经营板块，发挥国有企业党建工作优势，与经营楼宇入驻企业、管理商铺租户、项目合作单位，开展党建联建，共同提升。

　　8月20日，全省扎实推进长三角更高质量一体化发展大会上，发布了安徽扎实推进长三角一体化发展“十佳”创新案例和优秀创新案例。交控集团“县县通高速”攻坚案例入选优秀创新案例，所属建设公司获评“全省推进长三角地区更高质量一体化发展优秀集体”。

　　“县县通高速”工程项目，被列为省委第一批“我为群众办实事”省级重点民生项目。面对工期紧、任务重以及疫情、防汛等诸多挑战，交控集团党委将党建联系点建在项目支部，组织生活会开到建设一线，确保项目如期通车，为安徽加快长三角一体化发展、提升互联互通水平作出突出贡献，获得省政府专门通报表彰。

　　开展“双培双带”，设立党员责任区、党员示范岗，组建党员志愿者服务队，开展党员进社区活动……交控集团及各子公司党委积极搭建载体平台，引导广大党员在除雪保畅、疫情防控、防汛抢险等急难险重任务中，冲在前头、干在实处，切实发挥党员先锋模范作用。

　　“微笑服务时区管理工作法”等一批基层党员员工的“微发明”“微创新”，通过职工“五小”、青年“三创”等评选活动脱颖而出，被广泛推广应用，在节能增效的同时，也激发了一线员工创新创效热情。

　　今年7月，集团公司道路工程结构与材料创新团队还入选第15批省“115”产业创新团队，获得省委、省政府授牌表彰。

　　聚焦根本宗旨 践行社会责任

　　出行千里，一路奔驰，孤单和疲惫是长途货车司机常态，洗个澡更是他们漫漫路途中难以实现的愿望。

　　如今，在安徽高速路段，很多货车司机欣喜发现，服务区可以洗澡了。

　　今年主题教育中，针对调研发现的长途司机“洗澡难”问题，交控集团立行立改，改造服务设施，拓展服务区洗浴服务。目前，已有39对服务区对外提供免费洗浴服务。

　　服务社会，奉献爱心，是国企的社会责任。交控集团坚持把为民服务解难题作为落脚点，以党建为抓手，聚合高速公路资源要素，引领企业积极履行社会责任，用心用情解决群众的急难愁盼。

　　发源于交控集团的“微笑服务”品牌历久弥新，不断擦亮着窗口服务。集团党委充分发挥党的二十大代表、全国劳动模范陈青的示范带动作用，持续抓好“微笑服务+”，落地大路网出行服务体系，注重岗亭外服务引导，整合统一96566服务热线，“高速一张网、热线一个号”服务机制初步建立。

　　交控集团合巢芜管理处等还开展“党员积分制”、党员“星级化”管理等制度，激发党员服务群众、奉献社会的热情。

　　沿着高速办实事。去年以来，交控集团办结便民路、隔音墙等一大批民生实事。为解决新能源汽车车主“出行焦虑”，贯彻全省新能源汽车产业发展部署，交控集团累计建成服务区充电桩1160个、换电站19座，实现服务区充换电设施全覆盖。

　　2021年，交控集团获评“全国脱贫攻坚先进集体”。获奖不是终点，而是新起点。

　　利用所辖118对服务区平台优势，交控集团大力实施“田头—货架—餐桌”全链条精准消费帮扶举措，把500多种安徽土特产摆上服务区货架。今年以来，销售额已超700万元。集团选派的4名干部，驻村接续助力乡村振兴，集团定点帮扶工作考核连续6年位列省属企业第一。（记者 黄永礼 班 慧）