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重机制、强产业、优治理,省盐业集团绘就乡村振兴新图景

您当前的位置 : 省盐业集团   时间:2023-08-18 11:51   收藏   打印
时间:2023-08-18 11:51

  省盐业集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实党中央、国务院和省委省政府关于乡村振兴帮扶工作安排部署,围绕体制机制、产业帮扶、基层治理等方面,认真做好涡阳县和潜山市西河村定点帮扶工作,推动巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

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  下好“三步棋”,完善乡村振兴保障机制

  下好“先手棋”,增强组织引领。盐业集团党委坚持每年定期召开乡村振兴定点帮扶专题工作会议,于年初制定《省盐业集团公司2023年乡村振兴定点帮扶工作方案》,明确年度重点帮扶任务。严格落实领导班子调研制度,集团领导班子成员坚持每季度不少于1次深入帮扶村了解情况,现场研究解决问题。同时,自2014年来,盐业集团先后派驻3批驻村干部,增强帮扶村脱贫攻坚及乡村振兴工作力量。

  下好“关键棋”,巩固帮扶成果。盐业集团驻村工作队坚持对帮扶村全村157户脱贫户实行常态化防返贫动态监测,对19户易返贫重点监测户采取村干包片、跟踪调查。积极落实好防汛防旱措施,扎实开展群众自然灾害保险工作,做好重特大疾病医疗保险和救助的推广落实,降低因病因灾返贫风险,坚决巩固来之不易的脱贫成果。

  下好“服务棋”,织密帮扶网络。2017年至今,依托盐业集团就业信息渠道和村内各类信息平台,累计发布就业信息千余条,实现帮扶村适龄青壮年就业率达90%以上。认真落实外出务工就业交通补助10.28万元和农户茶产业补助214.8万元,协助特色产业农户、新型经营主体以及脱贫人口的扶贫小额信贷帮扶工作,获取小额资金支持754万元。通过定向采购、助农帮销等方式,持续开展消费帮扶,帮扶期间直接或间接助力消费帮扶150余万元,带动帮扶村茶叶、黑猪肉等农副产品销售。

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  打好“三张牌”,推进乡村振兴质效提升

  打好“基建牌”,改善人居环境。省盐业集团聚焦帮扶村人居环境改善和生活质量提升,围绕省级美丽乡村示范村建设累计捐赠资金近300万元,帮助修建村组道路3.5公里,全村村组8.5公里道路硬化实现全覆盖,新建西河红色教育活动广场,实施西河大桥防撞护栏项目建设,落地安全饮水提升项目4个,帮助新建村卫生室1个,有力解决全村1358人的饮水、交通、医疗安全问题。同时,持续推进环境治理项目帮扶,结合国家乡村振兴部署要求和美丽安徽建设规划,盐业集团与马鞍山、涡阳、池州等地政府签订战略合作协议,对包括水资源、水环境、固废、大气等方面在内的一揽子生态环境治理问题提出了治理规划,其中与涡阳县的生态环境保护整域推进合作已谋划项目9个,总投资20亿元,促进人居环境改善,助力建设高标准省级美丽乡村。

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  打好“教育牌”,营造成才氛围。2017年以来,盐业集团坚持每年开展教育帮扶,六年来共发放助学奖励资金7.8万元。2021年,盐业集团进一步设立乡村振兴教育帮扶基金,对定点帮扶村求学阶段困难家庭子女进行精准帮扶,资助金额累计达5.3万元。此外,驻村工作队定期开展西河村因灾因病困难家庭子女就学排查,全面落实脱贫户和监测户子女“雨露计划”帮扶政策。

  打好“产业牌”,激发内生动力。盐业集团重点围绕种植、养殖、旅游三大产业激发帮扶村内生发展动力。最大程度发挥帮扶村优势,在做精绿茶基础上引进白茶种植,投资建设白茶种植园,并捐赠15万元建成标准化生产和检测车间,极大提升干茶品质。协助建成西河首家民宿,并打造方坳大众清凉民宿集群,成功探索茶旅民宿发展新路径。加大对脱贫户发展小型家庭养殖业支持力度,协助扩大村内黑猪养殖规模,同时投资20余万元建立林下土鸡养殖,整体新增村内就业岗位13个,村民整体年收入增加15万元,2022年帮扶村集体经济实现收入51.68万元,在潜山市处于领先地位。

  奏响“三部曲”,推进乡村治理效能提升

  奏响示范引领“前奏曲”,突出党建引领。盐业集团推行“党建+帮扶”机制,建立完善与帮扶村的党建联系机制,将帮扶村纳入党建联系点,集团各级党组织先后与帮扶村组织开展党建结对34次,协助帮助村“两委”班子建好、建强西河村党支部,有效提升定点帮扶村的党建引领水平。

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  奏响村风建设“协奏曲”,营造良好风气。盐业集团依托村新时代文明实践站,推进文明村风建设,引导群众向上向善、团结协作,协助开设道德讲堂,推动移风易俗,帮助组建西河女子广场舞队伍、西河老年乐队,组织开展送戏下乡,并策划开展“大美西河”主题宣传活动,帮助挖掘可宣传推介的特色资源,培育营造良好的村风民风。

  奏响上下联动“交响曲”,回应群众关切。通过党建引领、多元参与,着力打造共建共治共享的乡村治理新格局。建立“民声倾听室”,面对面解决群众反映的各种问题和诉求,第一时间回应民声关切;建立“矛盾调解室”,以村支部书记和村民调解员领头、“两委”班子成员共同参与的民事调解机制,解决村域内各种矛盾纠纷。

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  下一步,省盐业集团将持续发挥自身在生态环保、人居康养、商贸物流上的资源优势和平台优势,加大帮扶力度,创新帮扶方式,推动乡村振兴工作取得更大成就,不断增强帮扶村群众的获得感、幸福感和安全感,彰显服务乡村振兴战略的盐业担当。

来源:安徽国企网  编辑:章蕾
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