“刘副主任正在现场抽查浮选尾矿是否跑粗。”“刘副主任又到厂房检查去了。”近日，记者前去采访刚刚荣获淮北矿业集团优秀共产党员、临涣选煤厂东区选煤车间副主任（负责行政工作）刘晓开时，他连续3个多小时都在生产现场，直到下班后半个多小时才见到他的身影。

刘晓开（右）在生产现场抽查浮选尾矿是否跑粗

刘晓开在现场检查浮选油路

　　“党员就要多奉献！”这是刘晓开的口头禅。多年来，不论白天黑夜、刮风下雨，只要有任务，他总是身先士卒冲在前，加班延点对他来说已成家常便饭。他处处发挥党员模范示范引领作用，以自己的实际行动诠释共产党员的先进性，得到领导和职工的一致认可。

　　今年一月份调任东区选煤车间之前，刘晓开在该厂生产调度信息中心副主任的岗位上一干就是3年，他埋头苦干，乐当生产一线服务的“勤务兵”。工作中，他高频次深入现场，工作日每天走动生产岗位达25000步，哪里有问题他就跑到哪里，做到腿勤跑到、眼勤看到、嘴勤说到、脑勤想到“四勤四到”。当生产出现较大问题时，他坚守现场，靠前指挥，直到问题得到彻底解决，他才放心离开。

　　刘晓开时刻动态关注生产情况，强化一体化选煤生产效率效益管控，抓好计划性检修、原煤调入、生产协调、重点问题督办及生产信息沟通，脑中时刻保留一张生产“活地图”。去年以来，针对西区7117、7116皮带机采样器撒煤、循环水自动平衡、压风机操作模式优化和生产现场“跑冒滴漏撒溅”等问题，他组织召开现场协调会100余次，制定改造方案300余项，现场协调处理问题600余项。对生产暴露出的问题，他全程盯到位、管到底。一次，西区超级旋流器出现阶段性带矸影响产品水分，他立即组织协调机电项目排查整改，及时有效解决了带矸问题。

　　刘晓开在生产上不但善于管理，而且还精益管理。他注重强化日常生产环节细节管控，严抓生产环节重点流程和非生产流程关键设备完好管理，设备完好率得到大幅提升。他结合生产实际创新提出“稳、精、好”煤质管理方案，一煤一策，科学优化原煤洗选组织，实现换煤频次较之前下降50%。

　　近两年来，这个厂加快推进智能化建设步伐，设备升级改造频繁。刘晓开积极协调各项智能化建设工作，他牵头并参与西区循环水平衡改造、煤泥水系统独立、集控系统程序优化、仓下自动放炮、远程停送电改造调试、视频监控、集控整合、智能矸选等系列重点改造项目，助力智能化选煤厂建设。

　　刘晓开还致力选煤工艺技术研究，通过选煤理论与实践结合，专注于不同矿别原煤洗选效率效益、选煤生产工艺优化评估、现场工艺问题诊断等研究，先后撰写申报《临涣选煤厂优化产品结构实践》《临涣选煤厂降低煤泥产率工艺改造实践》《临涣选煤厂东区重介工艺系统完善实践》《临涣选煤厂对高效浮选药剂选择及使用的探索研究》《临涣选煤厂洗选效率、效益、信息一体化管控实践》及《临涣选煤厂“五降一提”报告》等诸多学术论文及科研成果项目。他参与的《高含矸多煤种难选炼焦煤高效智能化分选关键技术研究》被该厂评为2020年度优秀科技项目一等奖，他本人也被评为“技术专家”。

　　刘晓开没有豪言壮语，有的只是对事业的默默追求；没有惊人事迹，有的只是踏实、认真的工作精神。他在平凡的岗位上，用辛勤的汗水和实干精神，诠释了一名共产党员的人生价值和不懈追求。

　　（石启元）