自党的二十届三中全会胜利召开后，中煤矿建机电安装公司全体干部职工在省委、省国资委党委、集团党委的坚强领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持凝心聚力，围绕年度任务指标，全面推动进一步深化改革发展。

　　顺势而为，改革发展成效显著

　　该公司严格落实集团“1236”总体改革目标，积极践行公司“1234”发展目标，真抓实干，协同并进，改革发展初显成效。公司取消多年来项目部固定番号模式，实行“一工程一项目部”和人员动态管理，优化项目部管理人员，降低项目管理成本；推行“工程内部市场化”，采取内部竞标的形式组建项目团队，激发项目动力；严格效益工资审批，实行项目效益工资由公司领导班子集体决策，真正体现多劳多得。此外，机电安装公司顺应集团“大海外”战略，积极向国外拓宽市场，正在紧密跟踪刚果（布）、越南、塞尔维亚等国家比较成熟的矿建安装项目，助力集团打造国际领先的矿山建设投资跨国集团迈出坚实步伐。

　　把牢方向，党的建设深入推进

　　该公司党委坚持把方向、管大局、保落实，坚持全面从严治党，以集团“建瓴”党建品牌为引领，深入打造“五心五绘 先锋机安”党建品牌，有力推进党建工作与生产经营工作深度融合，为企业高质量发展提供了坚强的政治和组织保障；及时成立党纪学习教育工作专班，创新党纪学习教育模式和载体，通过微信公众号举办党纪学习教育竞答活动，累计参与人数7641人次，推动党纪学习教育落到实处；高度重视意识形态工作，牢固树立意识形态红线底线意识，牢牢把握正确的发展方向、舆论导向和价值取向，召开宣传思想和意识形态工作领导小组专题研究会，开展意识形态工作专题培训，切实增强干部职工对意识形态工作重要性的认识；组建由公司领导班子成员、劳模工匠等组成的公司党委党的二十届三中全会宣讲团，深入基层一线开展面对面、互动式座谈宣讲，充分提升宣讲实效。

　　下一步，中煤矿建机电安装公司将聚焦主责主业，持续提高精细化管理能力，变革项目管理模式，做优做强矿山安装主业，牢固树立“干一项工程、树一块品牌”的理念，以优异成绩向中华人民共和国成立75周年献礼。（王志恒 包宇）