2023年,淮北矿业集团开局就发力、起步就冲刺,上半年营收、利润均创历史同期最高水平。集团“国企改革三年行动”评估得分位居省属企业前列;陶忽图煤矿、三氯氢硅等项目正式开工,主要经济指标增速在省属企业中位居前列,为实现年度预期目标奠定了坚实基础。
搭建新平台 稳步推进提质增效
高质量发展既要有量的增长,更要有质的提升。淮北矿业集团在量的增长方面,实现产品产量增、营收利润增、项目投资增、民生福祉增;质的提升方面,呈现安全生产基础稳、经营管控效果佳、改革创新动力足、党建引领保障强。
商品煤、精煤、焦炭等产量均超额完成序时计划;10座煤矿实现安全生产5周年以上,童亭矿通过国家一级标准化复核验收;上半年煤矿人均效率521.5吨;综采月单产10.7万吨、煤巷月单进143.5米、岩巷月单进98.6米。5座煤矿通过省级智能化煤矿验收,新建9个智能化综采工作面、3条盾构作业线;国产首台大倾角下坡掘进矿用盾构机成功下线。
项目是发展的后劲。陶忽图煤矿、华塑股份三氯氢硅项目、袁店一矿84MW集中式光伏发电项目、涣城发电供热机组改造项目开工建设,标志着集团“强链延链补链”取得新成效。临涣焦化驰放气制备高纯氢项目完成设备安装;碳鑫科技乙醇项目完成总体进度81%;雷鸣科化竞拍获得湖南通道大地冲矿资源;华塑股份电厂2#热电机组完成节能提效改造,展现了“强链延链补链”新活力。
淮北矿业集团扎实推进绿色低碳发展,中央、省环保督察反馈问题整改取得扎实成效,雷鸣科化获评国家级“绿色工厂”。积极搭建创新平台,与相关高校组建、共建联合研发中心和实验室。
激发新动力 全面实施“赛马”机制
2023年,淮北矿业集团聚焦效益、效率,开辟4个层级“赛道”,通过季度“赛马”,亮数据、排位次,点问题、找差距,开赛道、寻突破。
“赛马”场上直白的数字、图表和示意图,激励各单位变“赛马”压力为奋进动力,促进“千里马”竞相奔腾,上半年,涡北矿在经营、安全、分组综合排名等多项“赛道”上位居第一。
“涡北矿把‘赛马’机制引入到党建考核中,不断扩展赛场、拓宽赛道,营造事事争先、处处创优的浓厚氛围。”涡北矿党委书记介绍,全矿218名党员肩上有责、争先有标,形成你追我赶、奋勇争先的干事氛围。
孙疃矿有序组织安全生产,有效煤量完成年度目标63.51%;狠抓经营管理,考核利润完成年度目标任务100.68%,在“赛马”分组综合排名中遥遥领先。
涡北选煤厂拓展“外购煤”洗选业务,积极寻找利润增长点,立足选煤厂生产实际,制订车间、班组和职工“赛马”方案,跑出好成绩,上半年考核利润完成年度目标任务99.20%;精煤产率达52.23%,超计划产率2.37个百分点;外运精煤合格率达100%。
下一步,淮北矿业集团将持续以时不我待的奋进姿态攻坚克难,以击楫勇进的工作力度踔厉奋发,努力为新时代能源建设事业高质量发展增光添彩。
《人民日报》(2023年12月08日第07版)习近平总书记强调,长江流域要加强合作,充分发挥内河航运作用,发展江海联运,把全流域打造成黄金水道。”“从安徽巢湖海螺水泥公司发往淮南海螺公司的船运物料,全年约250万吨,上行走江淮运河新航道的物流成本较老航道节约10余元吨。强化区位优势发力枢纽经济摊开引江济淮工程航运图,便被位于江淮运河中心位置的合肥派河港吸引。安徽省交通运输厅有关负责人表示,接下来将提升江淮运河运输能力,实施复线船闸扩容改造,完善服务区和锚地布局建设,提高航道的可通达性。版式设计:蔡华伟。...{详情}
近日,省人大常委会听取并审议了《关于2022年度国有资产管理情况的综合报告》和《关于2022年度金融企业国有资产管理情况的专项报告》——芜湖海螺水泥有限公司超大型水泥熟料生产基地。一份规模庞大的“家业”基于国有资产的性质和管理制度, 《国资报告》将我省国有资产分为四类进行统计,分别是企业国有资产(不含金融企业)、金融企业国有资产、行政事业性国有资产、国有自然资源资产。随着国有资产资本化证券化的推进和投资运营平台公司的建设,国有资产这份大“家业”,将会实现更高的管理运作效率,在加快合理流动中更好地保值增值,在优化资本布局中更好地助力地方发展。...{详情}
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《人民日报》(2023年12月08日第07版)习近平总书记强调,长江流域要加强合作,充分发挥内河航运作用,发展江海联运,把全流域打造成黄金水道。”“从安徽巢湖海螺水泥公司发往淮南海螺公司的船运物料,全年约250万吨,上行走江淮运河新航道的物流成本较老航道节约10余元吨。强化区位优势发力枢纽经济摊开引江济淮工程航运图,便被位于江淮运河中心位置的合肥派河港吸引。安徽省交通运输厅有关负责人表示,接下来将提升江淮运河运输能力,实施复线船闸扩容改造,完善服务区和锚地布局建设,提高航道的可通达性。版式设计:蔡华伟。...{详情}
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