4月13日上午，省能源集团召开“合规管理建设年”工作推进会，解读《省能源集团公司“合规管理建设年”实施方案》，安排部署今年阶段性的工作。

　　会议表示，省能源集团上下要坚持问题导向，围绕合规组织、授权管理、“大监督”、制度等体系建设，聚焦合规管理重点领域，扎实开展“合规管理建设年”活动；坚持以改革统揽全局，创新合规管理工作的机制和方法，加快构建“风险管理为统领、法律和合规管理为价值导向、内部控制为支撑”的一体化管控体系。

　　会议要求，省能源集团各级严格按照实施方案具体要求抓实抓细，严肃考核奖惩，将合规管理建设工作与巡视、审计反馈问题整改紧密结合起来，与集团公司中心工作和重点任务结合起来，不断提升依法治企能力和水平，用高质量法治助推集团公司高质量发展。

　　开展“合规管理建设年”活动，是省能源集团深入推进法治国企建设，全面从严治企的必然要求，是提升依法治企能力、促进依法合规经营的具体举措，也是推动全面战略转型的紧迫需要和客观需要。

　　为深入贯彻落实省国资委《关于开展省属企业“合规管理建设年”工作的通知》要求，今年4月2日，省能源集团制定印发了《安徽省能源集团有限公司“合规管理建设年”实施方案》，对“合规管理建设年”工作进行了全面安排部署，明确了开展合规管理建设年工作的总体思路，力争经过一年左右的努力，建立健全合规管理组织体系，逐步完善合规管理制度体系，探索建立法治框架下法律、合规、风控协同运作机制。（黄开旺 王吉祥）