岁序更替，镌刻下奋斗者的足迹。

　　“守牢‘稳’的底线，保持‘进’的姿态”，是2022年铜陵有色集团公司改革发展最为真实的写照。

　　在“《财富》世界500强”榜单上排名再度跃升，位列第400位；位列2022年中国企业500强第113位、中国制造业企业500强第47位；实现营业收入2310亿元，完成利润45亿元，再创历史新高；铜精矿、阴极铜、黄金等主产品产量超计划完成，　资产总额首次超过千亿元，多项经济指标持续优化，改革攻坚取得突破性进展……

　　稳的底色鲜明，进的旋律高昂，2022年，铜陵有色交出的成绩单沉甸甸、高质量。

　　事非经过不知难，成如容易却艰辛。

　　回首2022年，疫情跌宕反复、大宗商品价格剧烈波动，高温限电、物资紧缺、成本攀升……

　　“障百川而东之，回狂澜于既倒。”面对接踵而来的各种考验，集团公司上下咬定目标，加压奋进，可谓千磨万击更坚劲，越是艰险越向前。

　　——犹记得，面对年初年底两波疫情冲击，集团公司因时因势、果断决策，年初组织近6000名员工连续封闭生产18天，稳住了发展基本盘；年末有效应对万名员工感染病毒的严峻形势，抗住了来势汹汹的疫情冲击，稳住了全年安全生产大局。

　　——犹记得，遭遇60年一遇的罕见高温和干旱天气，电力供应告急。集团公司临危不乱，外争政策、错峰生产，抢抓进度、内控管理，切实将限电对生产经营的影响降到了最低。

　　无畏风雨、同心戮力。一年来，集团公司党委领导班子成员百余次走进矿山、车间，调研督导、把脉开方、鼓舞士气。主力单位自我加压，当好“压舱石”，奋力“挑大梁”。全体员工立足岗位、无私奉献，终于，全年目标任务圆满完成，高质量发展取得新成效，各项工作迈出新步伐。

　　做强主业　厚植优势

　　2022年12月28日，铜陵有色绿色智能铜基新材料项目开工，这是集团公司基于对世界铜产业竞争格局的研判，在充分调研论证的基础上启动实施的又一重大标志性项目。

▲集团公司绿色智能铜基新材料项目开工

　　项目建成后，集团公司冶炼总产能将超过200万吨，成为名副其实的“铜冶炼世界第一”。

　　承压奋进、攀高比强。2022年，立足有色金属及非金属主业，铜陵有色加码布局全产业链，统筹抓好重大项目谋划、储备和推进，不断壮大实体根基，厚培发展优势。

　　突出主业，稳固铜行业主导地位。米拉多铜矿二期扩建工程全面启动，冬瓜山铜矿尾矿处置等项目建设稳步推进，金通铜业电解扩建5万吨、金冠铜业闪速冶炼技术及节能环保升级改造、奥炉电解新增8万吨阴极铜等一批项目迅速建成投产，集团公司资源保障供应能力与铜冶炼产能同步跃升。

　　延伸集聚，增强新兴产业规模实力。铜冠铜箔公司年产2万吨高精度储能用超薄电子铜箔项目如期投产，铜陵、池州铜箔两地三期扩建项目建设如火如荼，金神耐磨公司年产3万吨耐磨材料（厄瓜多尔）、金威铜业分公司铜板带技术改造、金泰化工公司新能源电池用高纯碳酸酯等一批项目有序推进。

　　开拓新主业，激发经济增长新潜力。金磊矿业投产见效，　池州佛子岭等项目正在加快开发，集团公司金属矿产和非金属矿产资源开发“两翼齐飞”，发展优势持续扩大。

　　“在严峻疫情和复杂外部环境等叠加冲击下，铜陵有色不仅实现了平稳较快发展，而且在危机中育先机，敏锐把握市场变化，深入谋划了一批既事关当前更着眼长远的重大项目，充分体现了铜陵有色集团领导班子的深谋远虑和责任担当，也为铜陵市发展注入了强劲信心。”2022年4月13日，在市政府与铜陵有色集团公司重大项目集中签约仪式上，市委书记丁纯指出，铜陵有色是铜陵发展的最大底气所在。

▲集团公司党委书记、董事长龚华东在疫情期间到铜冠冶化分公司检查指导工作

　　底气，源自于咬定目标不放松的定力，源自于主业优势的充分发挥。

　　2022年，矿山、冶炼、铜加工主力单位担纲承梁、强力贡献，夯实了集团公司高质量发展之基。米拉多铜矿自2021年9月达标达产以来，利润已突破21亿元；冬瓜山铜矿精心组织生产，产值利润均超计划完成；金冠铜业分公司狠抓关键技术经济指标提升，铜、金、银回收率持续向好，电铜、硫酸、阳极泥等主产品全面超产；金隆铜业公司、铜冠铜箔公司、金泰化工公司等单位克服重重困难，抢抓市场机遇，产销成绩亮眼。

▲集团公司党委副书记、总经理丁士启到金冠铜业分公司进行高温慰问

　　在前所未有的冲击下，以金融贸易为核心的现代服务业紧扣“稳健”二字，与有色金属产业共进共荣，共同推动着铜陵有色集团的转型发展。

　　从根据年初铜精矿货源紧张、现货上行形势，果断恢复开展铜精矿项下国别贸易业务，合理安排现货采购头寸，在极为艰难的形势里确保了稳定生产；到一季度完成首批3000吨国际铜的交割工作，打破国内冶炼厂国际铜单月纪录；再到抢抓下游需求旺盛时机，多次上调硫酸价格，实现单季度销售满堂红……在与市场风浪的一次次搏击中，集团公司真正做到了规避风险、灵活操作、稳健盈利。

　　科技赋能　全面向新

　　党的二十大报告明确了“高质量发展”的战略定位，而高质量发展的确定性，在于将创新作为第一动力坚定不移。

　　2022年，集团公司积极主动融入和服务国家重大战略，对标省委、省国资委各项决策部署，向着科技前沿和国家需要进发。

　　从成立安徽省有色金属新材料研究院有限公司到筹划建设研发创新标准化体系，从完善安徽铜冠产业研究院体制机制建设到推进研发基地建设，从实施以解企业发展难题为核心标准的高级技术主管考核到推行末等调整……集团公司正着力破除机制体制障碍，激发人员创新活力，全力打造一支能打硬仗、胜仗的战略科技队伍，全力形成代表国际水平、拥有行业话语权的科技实力。

　　创新驱动发展，根本在于增强自主创新能力，实现高水平科技自立自强。

　　实践反复昭示，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。只有打好关键核心技术攻坚战，才能为企业高质量发展提供支撑。

　　聚焦关键核心技术攻关，2022年，集团公司开展科研项目51项，均已取得实质性进展。

　　铜陵有色铜矿山低碱选铜工艺研究、含硫湿尾砂综合胶结关键技术研究、冬瓜山铜矿选矿技术服务及复杂难选矿石选矿试验研究均已完成研究目标。

　　高频高速PCB用极低轮廓电子铜箔项目攻克“极低轮廓与剥离强度相互制约”“高温耐热性差”“电性能优异”等行业重大技术瓶颈，实现新突破。

　　“复杂铜多金属硫化矿低碱阻溶——氧化活化分选及综合利用技术”，实现了铜与伴生金属的清洁高效分选及尾矿规模化利用，显著提升了我国铜资源保障能力。

　　打通卡点堵点，破解技术难题。一系列重大科技成果彰显创新魅力，创新引擎成为集团公司行稳致远的关键力量。

　　一年来，集团公司共授权受理发明专利161件，其中授权61件；授权实用新型专利252件。“双机牵引有轨运输无人驾驶关键技术研究与工业应用”等5项成果获省科技进步奖。

　　新在技术，亦新在观念。

　　随着智能制造时代序幕拉开，集团公司紧跟时代发展潮流，抢抓数字经济制高点，推动信息技术与生产工艺流程、操作技术、运营管理、产品服务等深度融合。

　　瞄准“高端化、智能化、绿色化”方向，加快生产运营管理数字化、平台化建设，重点推进有色智联工业互联网平台建设，构建“5G+”多场景融合应用，整合集成生产运营管控等系统，为全方位发展智能化垫基铺石。

　　聚焦“机械化换人、自动化减人、智能化无人”技术改造，大力推进“智慧工厂”“智慧矿山”建设。冬瓜山铜矿深井有轨运输无人驾驶、井下水泵无人值守系统、铜冠（庐江）矿业公司智能仓储系统、金冠铜业分公司阳极板智能运输系统、工程技术分公司“高压水射流机器人”专业智能化设备等试点示范项目成功投用。

▲金冠铜业分公司双闪精炼车间圆盘浇铸生产现场

　　金冠铜业分公司申报国家级5G融合应用示范工程项目——《全流程智能运输系统集成创新与应用》成功入选中央网信办2022年双化协同典型案例，申报的《电解车间智能交换信息系统》获安徽省信息化十件大事优秀奖项；集团公司财务共享项目获第三届（2022）智能财务最佳实践智能财务共享奖和最佳网络人气奖。

　　打破传统、全面向新。集团公司正在持之以恒地探索，以数字经济赋能转型升级，迈向更加智能、高效、安全的发展之路。

　　借力资本　改革攻坚

　　习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。

　　现代企业制度是建设世界一流企业的制度基础。乘着国企改革三年行动的东风，2020年以来，集团公司坚持守正创新，在融入上下功夫、在结合上求实效，将党建工作要求写入公司章程，制定“党委前置研究讨论重大事项”清单……切实把制度优势转化为建设一流企业的效能。

　　行百里者半九十，在国企改革三年行动的收官之年，集团公司坚持问题导向，紧盯短板弱项，下足“绣花功夫”，全力冲刺“最后一百米”。

　　周调度、日推进，对改革任务再动员、再部署，邀请第三方中介机构开展现场核验评估，成立　21个小组进行检查……倒排工期、倒逼进度，确保高质量“响铃交卷”；上下联动、精准发力，强力推进改革目标任务走深走实。

　　制定“三重一大”决策事项清单，实现董事会应建尽建、配齐建强，制订完善公司章程和董事会议事规则，全面建立董事会向经理层授权管理制度、“第一议题”制度……集团公司将“改”字贯彻到底，直面问题，尽锐出战，全力以赴加快建立现代企业制度步伐。

　　这一年，集团公司在资产证券化改革和混合所有制改革中成绩斐然。

　　铜冠铜箔公司顺利在深交所创业板挂牌上市，成为安徽省第一家分拆上市企业；“铜冠矿建”成功登陆　“新三板”，开启了公司非铜产业迈入资本市场的先河；中铁建铜冠股份并购重组加快推进……集团公司借力资本市场，不断做强做大优质板块。

▲铜冠铜箔公司在深交所创业板成功上市

　　这一年，集团公司坚定不移把各项改革推向纵深。

　　加速赤峰矿业公司、铜冠黄狮涝金矿等无效资产处置，推进铜冠机械公司、仙人桥矿破产清算，收购中科铜都公司外方股东股权并进行增资，将凤凰山矿业公司莱比塘铜矿项目部移交工程技术分公司……一进一退中，集团公司主责主业更加突出；重组、整合中，企业资源配置效率大幅提升，核心竞争力显著增强。

　　这一年，集团公司拉高标杆，对标世界一流，在比学赶超中构筑起更加精细、高效的现代化企业管理模式。

　　安全环保常抓不懈。运用视频监控反“三违”，聚焦关键重点区域，引入智能化手段，及时盯控、提醒、纠正“三违”行为，补齐现场安全管理的短板；环保整改卓有成效。全年没有发生一起突发环境事件，没有受到一起较重的环境行政处罚。2022年下半年，实现安全生产零工亡。

　　5S精益管理常态化。在做好问题曝光活动和“设备见本色”活动的基础上，同步开展“消除盲区”“溯源整改”“定置提升”和“工完场清”四项专题活动，实现5S管理水平的再提升。

　　践行国家“双碳”发展战略，建成三个光伏发电项目，实现并网发电，装机容量达2.5兆瓦。积极抓好能源管理，全年能源消费总量同比下降2.2%，节能减支9000万元，“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念成为集团公司的生动实践。

　　合作共赢　善作善成

　　2022年12月7日，集团公司与厦门中远海运签署战略合作协议，至此，双方在国际海运运输、国内内河运输等方面的合作进一步深化。

▲米拉多铜矿生产的铜精矿从南美瓜亚基尔港运往中国张家港

　　作为全国首个进口铜精矿监管通关模式试点单位，集团公司与厦门中远海运合作采用“海运+江驳段送货到门”的全程物流方案，将精铜矿从海轮卸下后通过“驳运+陆运”直接送抵铜陵，每批铜精矿在口岸通关时间缩减4天以上，每年减少成本1120万元以上。

　　互利共赢，优势互补。2022年，集团公司与池州市签订了深化战略合作框架协议，打造省属企业和地方合作的典范；又与中国北方工业公司、海螺集团等建立战略合作关系，在更宽领域、更深层次、更多渠道上实现强强联合，携手并进。

▲集团公司与池州市签订战略合作框架协议

　　孤举者难起，众行者易趋。

　　2022年，依托海外项目工程，集团公司积极践行“一带一路”倡议，持续探索国际产能合作新路，不断赢得发展新空间。

　　12月14日，在厄瓜多尔瓜亚基尔举办的“第十五届中国——拉美企业家高峰会”上，米拉多铜矿代表关于助力经济增长和助益环境改善的发言，深受关注。

　　作为促进中国与拉美国家关系经贸合作长远发展的矿业企业代表，米拉多铜矿把握发展机遇，主动适应资源东道国产业链本土化要求，构建厄瓜多尔政府、社区、员工三方和谐共赢的命运共同体，成功跻身世界级在产大中型矿山之列。

　　铜冠矿建公司针对海外项目特点，推行境外项目属地班组建设，实现了外籍员工工作积极性和生产技能的双提升。

　　这一年，集团公司以更加开放的姿态，坚定不移走开放发展、合作发展、共赢发展之路。

　　“登云”亮相2022年世界制造业大会，参展第二届国际新材料产业大会，承办中国铜加工产业年度大会暨世界制造业大会中国（铜陵）铜产业发展大会……　集团公司始终把自身发展置于整个行业发展的宏阔坐标系中，与行业先进共商制造业发展，共谋铜产业未来。

　　党建引领　凝心聚力

　　高举伟大旗帜，汇聚磅礴力量。风正时济，击鼓催征扛起管党治党硬任务。

　　2022年，集团公司坚持全面落实新时代党的建设总要求，坚定地把“两个确立”“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，不断提高党的建设质量，坚定不移以高质量党建引领保障高质量发展。

　　这一年，用党的创新理论导航指向。

　　集团公司先后掀起学习宣传贯彻党的十九届六中全会和党的二十大精神热潮。

　　制订“第一议题”制度、印发《党委理论学习中心组学习旁听实施意见》，配套的制度规范了学习、强化了考核。

　　广大党员干部利用党委中心组学习、“三会一课”、　线上学习等形式，坚持不懈地学、融会贯通地悟，在真学深悟中，汲取了营养，提高了境界。

　　两级领导班子走进基层、带头宣讲，广大党员干部通过“党支部书记互授党课”“微宣讲”等，将党的创新理论送进车间、矿井，在基层一线落地生根。

▲集团公司举办党委书记暨党务干部研修班

　　悟思想、办实事。2022年，集团公司坚持将理论学习与党史学习教育常态化制度化结合，一年来，两级党委为群众办实事615件。上调工资、提高待遇、优化工作环境、为基层解难题……桩桩件件，无一不折射出“人企共同发展”的价值取向。

　　这一年，严的基调贯穿管党治党全过程。

　　以接受十一届省委第二轮巡视为契机，推进巡视巡察上下联动，集团公司接受全面“政治体检”，政治生态持续优化。

　　2022年，两级纪委立案8件、党纪处分5人。作风建设与反腐倡廉双管齐下，严字当头、实干担当蔚然成风。

　　把政治标准放在首位，亮出优与劣的标尺，明晰上与下的准绳，科学选对人才、用好人才。公开选拔矿山单位经理层副职5名，选派17名年轻干部到重点项目、信访工作等关键吃劲岗位挂职锻炼，让从严管理干部的要求贯穿发现培养选拔始终。

　　立心铸魂、强基固本，始终突出党建示范引领，深化党建目标与生产经营管理活动深度融合。两级基层组织党建攻关立项255项，创建党建品牌27个。金冠铜业分公司《传承红色基因引领绿色冶炼——“一抓五建”强化党建品牌创建》获第三届工业企业党建创新优秀成果“最佳”奖项。安徽铜冠铜箔公司党委、铜冠（庐江）矿业公司选矿车间党支部党建品牌入选省国资委党委“领航”计划培育库。

　　这一年，一些闪闪发亮的名字进入我们视野。

　　“中国好人”宗正节，是铜冠矿建公司的一名普通职工，10年征战海外，不惧零下40多摄氏度的恶劣环境，带领员工出色完成一个个项目任务，在“一带一路”　建设中贡献力量。

　　金隆铜业公司卢鹏，被誉为工厂设备的医生，是员工眼中的“定海神针”。中央电视台《人物·故事》专栏以20分钟的时间，专题讲述了他用创新守护电气安全的故事。

　　从宗正节到卢鹏，从在项目建设中贡献青春力量的陆志峰，到敬业奉献的李广胜、朱训鹏、陈富龑、陆堃……一位位平凡的劳动者，立足岗位为企业发展贡献力量，用奋斗书写着前行的轨迹。

　　2022年，集团公司涌现出1名“中国好人”、1名“安徽好人”、5名“铜陵好人”，评选出4名“铜陵有色好员工”、10名集团公司“劳动模范”……越来越多的榜样力量转化为生动实践，企业里人心向上思进、力量凝聚迸发。

　　这一年，国企担当充分彰显。

　　当好经济社会发展“压舱石”、助力美好乡村建设、　积极投身公益实践，集团公司一以贯之，坚决扛起国企政治责任和社会责任，勇担国企使命。

　　在疫情防控形势最严峻的时刻，集团公司主动承担稳产保供重任，并向铜陵市捐赠800万元防疫资金和物资，先后分派停产企业140余名党员干部和青年志愿者到各方舱隔离点支援服务。

　　精准帮扶太湖县牛镇镇、江河村及枞阳县先让村、方正村，采购帮扶点　1500余万元农产品，发放铜冠希望助学金50万元，向省红十字基金会捐赠　300万元人民币。

　　纵使风高浪急，终归砥砺前行。

　　回首2022，全体有色人在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，心往一处想、劲往一处使，同舟共济、众志成城，战胜了比预想中更大的困难，取得了比计划中更好的成绩。

　　迈进2023，党的二十大对国资国企作出了“推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”的重要部署，提出了“加快建设世界一流企业”的明确要求。中央经济工作会议定调新一年经济工作，明确要“稳字当头、稳中求进”。

　　“2023年，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入贯彻落实党的二十大精神和中央、省委和省国资委党委各项决策部署，锚定世界一流，持续强化创新驱动，不断健全体制机制，全力以赴优化产业结构，坚定不移做精做强做大铜主业，纲举目张做好2023年各项工作，奋力推动高质量发展，为中国式现代化贡献铜陵有色力量。”集团公司党委书记、董事长龚华东强调。

　　心有翼，自飞云宇天际；梦无垠，当征星辰大海。

　　充满光荣和梦想的远征已然开启。乘时代大势而上，踔厉奋发，虽远必达。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，向着党的二十大确立的方向，砥砺前行、持续奋斗，在加快建设世界一流企业中，行向更加壮阔的光明前程。