连日来，中煤矿建集团各级党组织持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻领会党的二十大的精神实质和实践要求。广大党员干部职工听会深思、畅谈感想，纷纷表示将认真学习宣传贯彻党的二十大精神，立足工作岗位，坚守初心使命，踔厉奋发、笃行不怠，永葆“赶考”的清醒和坚定，努力创造骄人业绩，奋力打造矿建行业领军企业，为做强做优做大国有企业，建设现代化美好安徽贡献力量。

　　今年以来，中煤矿建集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示批示精神，围绕省国资委提质扩量增效等六大行动部署，统筹推进年初工作会“1346”总体部署，稳中求进、承压奋进，重点工作平稳有序开展，经济运行总体呈上行态势。

　　2022年1至9月份，中煤矿建集团营业收入同比增长10%，利润总额同比增长8.7%，研发投入同比增长12.9%，主要经济指标持续向好。

　　产业结构更加优化

　　中煤矿建集团坚持国内与海外并进、传统与新兴并举，新兴业务稳步拓展，抗风险能力进一步提升。今年以来，矿建板块大力承揽一二期工程，积极拓展非煤业务和采煤采矿业务，同比增长15.4%。土建板块主动适应市场发展新形势，积极拓展市政、房建、路桥、房地产等业务，同比增长71.65%。新兴业务板块不断拓展，承揽智慧城市、智慧产业园、水环境等项目11项。成功收购安徽省“专精特新”金联地矿公司67%股权，延伸大环保产业。成立设计研究院，补齐全产业链发展链条。

　　项目建设稳步推进

　　严抓项目策划管理，加强对项目策划的督导力度，项目开工前详细进行策划，科学制定项目策划书，提升项目管控计划性、指导性和针对性。加大过程管控力度，实时监管生产计划进展情况，实行生产进度三级预警及分级管理，加强工程质量动态管控，每月召开生产平衡会，采取“通报+现场协调+跟踪督办”的形式，全力保障项目履约。强化重点项目管控，对重点项目进行定期调度管理，采用超前预警、调度协调、约谈督导等方式，解决项目实际问题，提高重点项目进度管控能力。截至8月底，中煤矿建集团33项重点项目累计完成收入41.7亿元，完成计划任务的119%。

　　经营管理质量不断提高

　　强化经营分析工作，每季度召开经营分析会，全面分析集团经营状况，分类分级精准施策，对完成指标有差距的单位倒排计划，对潜力较大的单位提出奋斗目标，推动实现提质扩量增效目标。持续推进物资集中采购与供应，制定集采清单，加强商务谈判沟通，争取优惠价格政策及灵活付款方式，发挥供应链公司集中采购与供应优势，今年以来累计节约集采成本约490万元。进一步优化招标管理，修订印发《招标及采购管理办法》《供应商管理办法》，成立招标管理领导小组督导招标工作，升级改造招采平台软件，建立线上入库审核流程，实行招标信息公开化，全面规范招标管理。

　　中煤矿建集团将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，弘扬“国企敢干”的奋斗精神，进一步提升企业创新能力，不断加快产业结构调整、优化区域产业布局，多措并举加强合规管理，持续提升干部管理素养和管理理念，压紧压实管党治党政治责任，以“咬定青山不放松”的韧劲，确保圆满完成全年各项目标任务。