“智”联云端 创新让管理优化

　　2020年新春伊始，突如其来的新冠肺炎疫情让每个人猝不及防。作为一个拥有390余家子公司、5万余名员工的大型跨国企业，海螺集团不仅快速严格落实疫情防控措施，确保了员工健康和生命安全，而且实现了安全有序复工复产，为做好“六稳”工作、落实“六保”任务贡献了海螺力量。

　　早在2016年8月，海螺集团就启动了云视频会议系统建设，目前该系统已建成全国124个视频分会场，覆盖23个省份、76个地市，这也是安徽省首例超过100方的基于互联网专线的云视频会议平台。四年来，海螺云视频会议系统平台已承担了5000余场会议，累计使用超10000人次。海螺集团以数字化建设为主线，积极搭建信息化管理平台，2019年实施了核心运营管理平台和数字化人力资源平台的建设，今年正在推进管控与决策平台和共享服务平台建设。依托视频会议系统和信息化管理平台，疫情期间，海螺实现了企业内部管理决策的快速部署和信息的及时传递。

　　海螺智慧物流系统

　　订单出厂实时监控，货物位置、状态实时追踪，指定区域自动交付，2019年6月，随着供销物流信息管理系统上线，印尼南加海螺公司的水泥销售变得更加智慧快捷。这套系统是海螺集团自主设计成套的第一个海外供销物流系统项目，也是海螺集团智慧物流的重要组成部分，在2018年底就已实现了海螺国内水泥工厂全覆盖。通过“传感器+物联网+车载终端+GIS+云计算平台”的方式，海螺集团实现了需求商、水泥货运、物资车辆承运统一化信息收集和管理，建立了货运车辆一体化服务平台，使车辆使用效率提升近30%，在疫情期间确保了公司的人、车和物资安全。

　　受疫情影响，国际市场需求下滑且不确定性明显增大，给外贸出口带来一定影响，安徽国贸集团化危为机，抓住“云经济”“宅经济”，积极参加网上广交会，主动搭建“云商城”，把主营的进口高端生活类家庭用品、健康食品、各类美食等搬到线上销售。公司客户经理纷纷化身“带货主播”，通过AR、小程序、直播和短视频等，与客户在线互动，为客户提供优质的产品和服务。

　　安徽国贸下属安粮期货手机云平台